北京
谷歌正在调整绩效评价体系，通过一些变化来给员工“变相加薪”，以此缓解普通员工与领导层在薪酬问题上的矛盾。
内部文件显示，从本周开始，谷歌将使用一套名为“谷歌评估与发展”（GRAD）的最新绩效评估流程，将评估频率从每年两次减少到每年一次，并为管理者赋予更大的评估责任，不再过度依赖同事互评。
一份文件显示，“根据这个新流程，我们预计多数谷歌员工都会比原先的Perf系统获得更高的薪酬，薪酬总额也将增加。”
两名知情人士透露，谷歌搜索负责人普拉巴卡尔·拉加万(Prabhakar Raghavan)5月6日的公司全体员工大会上重申了这一点。
谷歌发言人则表示，“没有其它信息可分享”。
员工薪酬一直是谷歌的一个敏感话题。在首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)视为衡量员工满意度关键指标的年度员工调查（内部称为“Googlegeist”）中，员工对谷歌的薪酬与其他公司类似工作的薪酬相比，给出了特别差的分数。员工还降低了他们对绩效评估过程和职业发展机会的评级。
该调查结果于3月公布，凸显了谷歌在“大辞职潮”(Great Resignation)中面临的挑战，员工离职的速度创下新高，而科技公司则争相抢夺人才。
谷歌员工一直在直接向管理层表达他们的担忧，而不仅仅是反映在年度调查中。在去年12月的一次全体员工会议上，谷歌负责薪酬的副总裁弗兰克·瓦格纳(Frank Wagner)回答了关于公司是否会提供加薪以应对飙升的通货膨胀的问题，特别是在谷歌的收入在新冠大流行期间激增，股价在去年11月创下纪录的情况下。
瓦格纳说，即使高管们获得了加薪，谷歌也不会实施全面加薪以配合通货膨胀。
谷歌现在正在对员工的薪酬和晋升方式进行根本性的改变。作为新的GRAD系统的一部分，晋升将主要由管理层决定，而不是由经理和同事组成的团体。然而，文件显示，员工仍然可以申请每年晋升两次。
整理编辑：陈佳靖
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