在疫情中逆袭，恒泰贝贝新零售模式迎来新突破

随着线上+线下经营模式的日渐兴盛，各行各业都积极探索适合本行业发展的新零售模式。作为国内较具规模和知名度的母婴连锁品牌之一的恒泰贝贝经过数年摸索，在“老板在店”和双店运营新零售模式的支撑下，经营、发展等各方面迎来了新的突破。

由于今年新冠肺炎疫情的影响，很多行业的总体销售额都呈现下滑趋势，但恒泰贝贝今年前4个月的销售额和利润却呈现出逆势增长之势。同时，去年10月1日，在外部环境复杂的局面下，恒泰贝贝一反常态，在全国多个省市、地区新开了多家店面，也再次证实了恒泰贝贝品牌实力的强大。

“这主要因为恒泰贝贝的社区店占比比较高。疫情下，社区母婴店作为民生保障型门店一直在营业，而消费者也更愿意选择来即买即走的社区店购物。同时，也因为恒泰贝贝的生意模式是“老板在店”，它更能获得周边消费者的信任，也能够更及时周到地为消费者提供服务。因此疫情期间，我们社区门店的销售有双位数增长。”恒泰贝贝相关负责人解释道。

两条腿走路，把生意做到顾客身边。这是恒泰贝贝在新零售模式数年探索出的重要成果。所谓两条腿走路，就是通过线上+线下双营销的模式，一定程度上突破了母婴选购时间和地域上的限制，带给顾客们更加多样丰富的选择。

其次，恒泰贝贝紧跟时代发展趋势，将更多的资源用于帮助门店拉新和引流，通过爆款秒杀新客礼包、社群直播、跨品类直播等方式，不断提高门店的获客和转化能力，让每一家的门店效率达到最大化。

最后，恒泰贝贝的“老板在店”模式，不仅在疫情期间为自己的会员送货上门并免费为会员代购日常家庭用品，而且在疫情好转后，将这个模式传承下来，赢得了广大消费者们的一致好评和认可。

得益于两条腿走路，恒泰贝贝的“老板在店”和双店运营的模式不但能快速在全国各地占领本地资源，成为湖北地区母婴品牌中首屈一指的存在，而且其良好的经营效应也赢得了众多创业者们的关注和肯定，众多加盟商对恒泰贝贝的发展信心十足，也更加坚定了与恒泰贝贝携手共创美好未来的决心。

未来，恒泰贝贝将本着开放发展、合作共赢的理念，与众多品牌商一道，攻坚克难、风雨同舟，让“老板在店”和双店运营的新零售模式成为新的潮流。用两条腿走路，带领更多加盟伙伴，真正让每一步前进的步伐都无比坚定、信心十足。