如何真正发挥好考核“指挥棒”“风向标”作用

干部考核是加强党的全面领导，落实党中央决策部署的重要抓手，也是激励干部敢于人先、担当作为的客观要求。干部考核要突出“精细化”，严把“准确关”，在结果运用上“狠下功夫”，真正发挥好考核“指挥棒”“风向标”作用。

改良“千篇一律”考察法，推崇“有的放矢”式考核。很多地方的干部考核常常是“一套模板”来回走，来来去去都是那几个“一成不变”的问题，得到的答案也是意料之中的“毫无新意”，随着考核次数的增加，不仅容易造成“听觉疲劳”，还达不到理想效果。单一化、模板化、简单化的考核方式，已经无法适应新时代干部队伍建设的现实需要和长远需求。干部考核要注重分析把握不同领域、不同级别、不同年龄段干部的特点，解决“上下一般粗”“左右一个样”的问题。要进行多层次考核，注重考核领导干部的统筹能力、普通干部的落实能力、机关干部的事务处理能力、基层干部的服务群众能力……要用不同的尺子量不同的人，以差异化考核体现出考核的公平合理，做到精准对标，有的放矢，力求将干部的真实表现掌握得“一览无余”。

“评”的生命力在于“用”，如若“一述了之”“一评了之”，即使区分出“优秀”和“不称职”等次，也难以达到考核结果的“最后一公里”。一方面，要坚持“评”“用”结合，建立正面清单和负面清单，规范畅通“述职—测评—谈话—核实—反馈”考核程序，加大干部培养力度，推动形成考核部署、组织、落实、督查环环相扣的“实绩档案”，以此作为奖励、嘉奖、人事调整、整改、“回头看”的基本依据，避免“头重脚轻”“气滞血瘀”。另一方面，要以解决顽固性、隐蔽性、复杂性问题为导向，配置考核惩治和激励措施，既能让落后的考核主体“知耻而后勇、知弱而后强”，从而达到“教育一个，震慑一片”警示效果，又能让先进的考核主体“有为者有位、吃苦者吃香”，从而达到“奖励一个，示范一片”良好效果。

“为政之要，唯在得人”，加强干部考核，科学选人用人，用好“精”“准”“狠”三把钥匙，用考核激励党员干部担当作为，为全面建设社会主义现代化国家提供强大的人才保障。