近年来，汕尾市城区高度重视村（居）民小组活动场所建设，积极按照村民小组党组织活动阵地“有标识牌子、有党旗党徽、有规章制度、有活动场所、有公开栏”以及村民小组建设“有管理人员、有发展规划、有议事决策、有财务制度、有管理机制”的要求，扎实推进村（居）民小组阵地建设。
走进汕尾市城区红草镇桥吴村村民小组，一栋二层的办公楼就是该村民小组的办公地点，桥吴村村民小组以村池塘为中心，建设全民健身运动设施，打造生活休闲区。截至2021年底，像红草镇桥吴村这样“有标识牌子、有党旗党徽、有规章制度、有活动场所、有公开栏”“有管理人员、有发展规划、有议事决策、有财务制度、有管理机制”的村民小组示范点，已建和在建共22个，村（居）民小组建设活动阵地127个。
阵地建设好后，城区还着力打造一支“素质好、想干事、能干事、干成事”的村（居）民小组长。城区充分发挥领导核心作用，通过学习、培训、提升，增强科学决策、严格落实、高效服务、快速应急等综合能力，着力打造一支村（居）民小组“领头雁”，对标行政村一级的要求，持续优化年龄、文化结构，选优配强“生产队长”队伍。截至目前，全区共有381个村（居）民小组，其中，263个村民小组，118个居民小组。
城区通过强化规划引领和指导作用，结合区域体系规划执行情况，不断加强村（居）民小组党组织规范化建设，推进村（居）民小组党组织“两个覆盖”。全区村民小组设置党支部104个，设置党小组130个。严格落实村（居）民小组管理办法，厘清村（居）民小组党组织、村（居）民小组、组级集体经济组织和村务监督委员会小微权力清单，全面推行村（居）民小组重大事项报告制度，建立健全村（居）民小组组务公开、组账村监镇管、印章管理和使用备案等制度，用制度来管人管事。
值得一提的是，城区在建设活动场所过程中，还积极探索资源统筹的有效模式，把各村（居）民小组的“碎片化”资源有机统筹整合，提升规模化水平。其中，红草镇的海梧村以“党建+产业”的方式全面盘活了中前埔小组、中乡小组、新厝小组、南坑一小组、南坑二小组、竹山小组、后湾小组7个小组共3000多亩蚝田，探索“1+3”党员帮扶引导模式（1名党员养殖技术能手带动3户农户），这就是积极探索村（居）民小组建设。
此外，通过探索村集体经济资金统管的有效方式，严格按照组账村监镇管的要求，完善细化了操作办法，确保了各村（居）民小组的资金在阳光下收支。全面摸排了村（居）民小组的收益情况，积极探索将村（居）民小组收益统一纳入行政村收益的办法。探索收益统计的有效办法，将经营收益纳入行政村一级经营收益范畴。
【记者】彭骏
【作者】
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
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