这两天有个消息想必很多人都看到了，就是鹅厂 PCG 和 CSIG 事业群的裁员。
有些媒体说裁员比例高达 30%，我问了鹅厂的一些朋友，实际比例没有那么高，但目前来看超过 10% 是肯定有的。
我有一个在 CSIG 的朋友说，涉及教育业务的部门裁员很厉害，主要是受去年双减政策的影响。
另外，裁员并不是全部离开鹅厂，有的是通过内部的「活水计划」转岗到其他部门。
如果实在没有去处的，就领钱走人。
还有一个裁员重灾区就是鹅厂的 PCG 事业群，在我印象中，这已经不是 PCG 第一次裁员了。
有个在鹅厂工作过的朋友说，只要鹅厂裁员，想都不用想一定有 PCG 的份儿。
PCG 现在的主要产品包括腾讯新闻、腾讯视频、微视等。这些产品要么不赚钱、要么做不起来，但又不得不做。
产品和业务不确定性越强的地方，人员变动就越频繁。业务合并、重组、调整，都会带来人员变动。
人多、产品做不起来、业务不赚钱，再加上外部环境不好，裁员就在所难免了。
反观鹅厂的另一个事业群 WXG，也就是微信事业群。人数规模在鹅厂各个事业群里不算多的，也几乎没听过什么裁员消息。
以前，鹅厂股票高点时的价格是 751 港币一股，这两天最低触及 297 港币一股，跌幅近 60%。
不只是鹅厂，包括福报厂在内的一系列大厂，如今在资本市场的表现都不好，跌个 50% 是常态。
如果最近你关注了各大互联网公司发布的财报，一定会发现，大家过得都不太好。
就拿福报厂来说，去年的财报是有史以来的新低。这种现状和压力，会从上层传导到每一个毛细终端。
很多大厂的裁员并不是从现在开始的，早在去年底，我的一些在大厂工作的朋友就遇到了这样的事。
去年 12 月份的时候，我密集跟一些朋友有过沟通，当时从他们那也获取了一些信息。
首先，原本年底进行的产品和业务规划暂停，理由是等待新的战略调整。
其次，部门封锁新的招聘需求，停止对外招聘，只出不进。原本已经发了的 offer 也出现毁约情况。
另外，盘点在职员工的合同有效期，对于一些即将到期的合同选择不再续约。
还有，就是年终奖打折。
你们可以感受下，当这种信息来临时，说明有事要发生。
作为普通打工人，我们无法控制这样的事情发生，也无法决定事情的走向。如果赶上了，只能说运气不好。
别说小兵，将军们都在所难免。
其实裁员是一件很正常的事，几乎每时每刻都在发生。虽然有些紧张情绪，但不要因此而产生焦躁不安。
行业问题、公司问题、业务和产品问题导致的裁员跟个人并非直接关系，也不反映你的能力问题。
有的人遇上裁员就开始怀疑自己，其实大可不必。你说碰上教育行业这种变革，是因为你 PRD 写得不好导致的么？
很多时候，我们需要的是一种内在的笃定和自信。是金子，到哪里都会发光。虽然这句话老套，但却很实在。
行业周期是我们控制不了，但我们能把握的是自己的能力体系建设。
现在越来越多的人开始重视职场软技能的培养，所谓软技能，就是沟通能力、表达能力、学习能力、组织协调能力等。
这种能力是不受行业周期和公司更迭影响的，硬技能可能会因为一些外部的不确定性而过时，但软技能不会。
比如，十年前的做诺基亚塞班系统应用开发的程序员很吃香，但今天早就没了市场需求。
硬技能决定了我们以怎样的方式进入职场，而软技能决定了我们在职场的天花板。
越是危机时刻，越要修炼内功。
所以，普通人要去做那些自己能控制的事，少去为那些自己控制不了的事操心。
裁员并不可怕，可怕的是不上进的颓废。
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