胡董说,你这个理念很好,就看怎么去做了。
岳新力说,品根理念才是最重要的,所谓做只是去执行理念——不管团队做的好坏,都确保了走在正确的正向的大道上了。
也就是说,将品根理念转变为观念,才是真正重要的。
用品根导引战略,倾斜资源,支持人才,从而形成了强化品根和发展品根的品根管理,也就是管理品根。
这才是企业的生命力所在——没有生命力就没有资格谈起竞争力。
品根就是命根子,品根就是老天爷。可能这比所谓的核心竞争力重要一百万倍。
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