怎么应对职场边缘化？教你这几招✔
所谓边缘话，在职场中最常见的就是领导不带你玩，孤立你，不给你派活，甚至开会都不叫你，连饼都懒得给你话， 如此等等情况，那么我们应该怎么做呢？
1、咱们先说一下，混职场不要有的思维是：
“难道真的是我错了吗？我错了？”
不不，千万不要这样！
职场中，人无好坏，事无对错。
如果陷入“好还是坏、对还是错”的二元思维中，就会走到误区中、在错误的方向上一直纠结抑郁死磕。
正确打开方式是：
“我是否采取了最佳策略？
如果该策略带来的结果很不理想，接下来应该怎么办？”
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2、“向上管理”是一门学问。
也是非常能够体现个体综合能力、双商的一件事儿。
上级对你不理不睬、不闻不问，请示汇报打哈哈，模棱两可含糊其辞，这时应该怎么办？
很简单：该干嘛干嘛。
“请示、汇报、反馈、总结”是下属的责任和义务，我们认真履责。
至于上级是否履行了他的责任义务，则是他的课题，与我们无关。
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3、当上级态度冷淡，不给你核心工作，相关事情不让你插手，诸如此类，这时说明：
√ 要么他认为你不重要，没价值，懒得在你身上花费时间精力。
通过边缘化的方式让你做冷板凳儿，自己离开。
√ 要么把你当做潜在竞争对手、利益敌对方。
通过隔绝的方式对你警惕、防备，避免你爬到他头上。
√ 他自己不懂管理，毫无管理技巧水平，凡事自己往前冲、不知道调配下属，也不知道团队协作。
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4、上述不管哪一种，都可以采取“先礼后兵”策略。
“礼”过之后还不管用，就可以适当“兵”一下。
但不管怎样，都尽量不要公然跟上级作对。
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5、上级不主动、不积极，没关系。
我们自己主动、积极，展示出友善、忠诚、服务意识、协作精神。脸皮厚一些，没心没肺一些，敏感度低一些。不管对方什么态度，咱们始终都那样。
做好应该做的，简历上有加分项。这才是重点。
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