会议概况
人勤春来早,有道是“一年之计在于春”。
2月13日,东家乐家装集团各分公司工程系统管理人员专业技能培训在长沙袁家岭总部举行。董事长、各分公司工程版块负责人出席了会议。来自各分公司所有工程部管理人员及优秀代表参加了本次培训,会议由集团预算&工程总监王建伟主持。涵盖执行规范标准、政策宣导、讨论环节、模拟考试等环节。
培训目的:
2022年全面提升更高工艺标准执行要求。
会议上,集团工程&预算总监王建伟强调,家装工程系统管理人员在项目管理中扮演着中坚力量,是项目管理的执行者,对项目建设起着至关重要的作用,要求参训人员做到以下三点:
- 提高思想站位。要站在客户、公司乃至国家标准的管理理念和思路上进行思考;
- 要珍惜培训的机会。全身心投入学习之中,通过交流学习达到解疑答惑的效果。
- 学习2022东家乐家装工艺&工序标准。围绕2021积累的经验,形成了更优质的工艺要求与标准,做到全员普及与推广执行;
全面贯彻2022更高标准工艺&工序的执行与激励措施
针对2021年工程部各区域发现的错误案例现象,各大区工程总监在会上做出了分析并对集团最新工艺标准做出了阐述与要求;
分组交流
本次培训还设置了座谈交流环节,组员们通过相互交流,进一步增强了学习效果,并组织了理论考试,检验学习成果。
固本强基,凝聚匠心;勇迎挑战,砥砺前行。虽然此次工程部培训圆满落下帷幕,但是2022东家乐家装工程条线将以更加精湛的工艺、更加贴心的服务、更加用心的管理来服务好每一位选择东家乐的东家们,最后小编也祝愿每一位选择东家乐的东家们虎年虎虎生威,虎年行大运。
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