一场疫情，让无数企业停摆，是逆风前行还是随波逐流
企业文化才是答案
文化在和平时期，体现在团队运行的“效率”
而在生死存亡的艰难时刻
文化是让所有人能凝聚在一起
大家能咬牙挺住扛过去，那种强大的精神力量
它是一种“生命力”。
“效率”和“生命力”，就是文化的意义
唯有企业家对文化建设的重要性和长期性有清醒的认识，才能对症下药，从根本上解决问题。
1月11日-13日心和儒商书院第三期课程，孙键老师将带领大家走进东莞泰威，以泰威多年的探索和实践为例，由孙键老师对话李文良董事长讲述新儒商企业的人文经营与新儒商企业家的养成之道，并诚邀广东翔蓝资深管理顾问周南征老师分享2022年年度经营的基本对策。
东莞泰威
广东东莞泰威电子有限公司董事长李文良，是东莞市传统文化促进会会长，国际儒联教育普及委员会委员，东莞市泰成电子有限公司创始人，将中华优秀传统的学习和践行于企业管理结合，探索中国特色管理模式，积极探索传统文化在青少年教育、生态农业，乡村建设中的应用的领路人。
东莞泰威电子有限公司成立于1997年，位于历史名城东莞市虎门镇。该公司专注精密耳机、插座及连接器的研发，生产及销售，产品应用于知名手机、学习机、电脑等电子产品上。
企业员工500余人，产值约5000万人民币，厂房面积12000平方米。主要产品销售区域：北京、上海、台湾、香港、广州、深圳、东莞、中山、惠州、厦门、青岛、苏州等地。
2002年，公司管理层开始学习《论语》、《孙子兵法》、《了凡四训》等中国古代经典。2005年，开始组织全体员工诵读并实践中国文化的经典教材《弟子规》。2008年全球金融危机，很多企业陷入经营困境，而泰威却生机盎然，从而坚定了管理层对中华优秀传统文化的信心。
2012在内部成立泰威学院、斯美书院，提出“深信因果，践行弟子规”的核心价值观，构建学校型企业的愿景，以及为社会培养德才兼备栋梁人才、浩然正气的谦谦君子作为自己的使命。
学习型企业
泰威经常组织全体员工参加国家高等自学考试。在李文良看来，企业不仅仅只是提供员工一个工作岗位和工资，最重要的是要给员工营造一个学习成长的环境。
员工不能一味沉浸于追求利益，停留在每天获得一点工资上，最重要的是要成长，成长才是大利。而从企业来说，能为社会培养一批又一批承担中华民族复兴的栋梁之才，则是光荣的使命和最高的追求。《周易》上说：“天行健，君子以自强不息。”泰威正是希望通过引导员工持续不断的学习和成长，而把君子自强不息的浩然正气涵养出来。
“天地人和”的生态股份制
泰威提出“天地人和”的生态股份制，以 51：25：24的股权价值分配模式，建构长治久安的企业治理机制。
51%企业股权由创始股东捐出成立公益基金，以促进社会大众、天地万物的和谐共生，实现天人合一、大同理想的生活，随着企业的发展，社会越来越和谐。
剩余之49%的51%，即25%由创始股东捐出成为全员股份，让全体员工分享企业的成长。最后剩余的24%（49%的49%）为企业原始股东持有。51%的股权公益做利益天地万物的事业，就是孝敬天地大父母，让天做大老板，来掌控企业的大命运。25%的股权成为全体员工的股份，就是让全体员工做次老板，人心齐，泰山移，让员工来掌控企业的运营命运。24%的股权为原始股东持有，让原始股东成为企业的三老板。51%得天和、25%得地和，24%得人和，天和、地和、人和，与万事万物和，则与日月同辉，与世界同在，企业长治久安之道也。
“五福”幸福人生
自古以来，中国传统文化以“五福”（长寿、富贵、康宁、好德、善终）作为人生圆满的最高追求。李文良董事长认为：“五福”里面最重要的一点就是“好德”，德行是因，长寿、富贵、康宁、善终都是果，有因才有果。我们只要把好德的因种好了，长寿、富贵、康宁、善终就自然会有结果，才有真正的“五福临门”。
现在的人把其它四福丢了，只剩下追求财富，当一味追求财富时，就偏离了富贵、康宁、长寿，丢掉了好德，最后也没有善终，没有善终，就是不得好死了。所以，人生的这些福报一定要把它平衡了，不能光追求财富。如果我们没有了健康、没有了长寿、没有了善终，那再多的财富也是没有意义的。
疫情下新儒商精神的升华
泰威原始股东自愿捐出所有股权的51%成立公益基金,从事关心员工及家人成长、身心健康，安老怀少，复兴中华优秀传统文化等公益事业。投资生态工业，生态农业、生态教育、生态医疗、生态流通等生态产业等。
泰威十年来一直为员工免费提供素食，并在全国各地建立有机粮食和蔬菜生产基地。新冠疫情的出现，更加坚定了李文良和泰威公司员工对扶持绿色环保产业的决心。惠州四季分享有机农场，过去的八年经营亏损3700万，疫情后，4月初，因拖欠土地租金，面临农场关门危机。此时，泰威出手相助，带领团队进驻调解。现关门危机已化解。
泰威在这次疫情中稳步前行，并为其他企业家学员提供了具体的、可借鉴的思路：
这次疫情对很多企业造成了巨大的冲击，但同时也是一次考试，对缺乏中华优秀文化底蕴的企业，给予倒闭的成绩；对早有文化建设的企业，给予新的机遇。
对中国企业家而言，最重要的就是学习中华优秀文化。
学文化不是一时半刻的事情，拥有中华优秀文化底蕴的企业，一定会在疫情之后再创辉煌！
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