关键时刻，供应链“掉链子”，美国圣诞节过不好了？

今年美国人的圣诞节估计是过不好了！

对美国人来说，现在最严重的不是疫情，也不是通货膨胀，而是圣诞节马上到了，圣诞树却安排不上了，最爱吃的火鸡买不到了，连啤酒、可乐这样的饮料也供应不足了……

美国今年陷入严重供应链危机，物价飞涨，临近年关不少超市都被搬空了，前不久一直引以为傲的“黑五”，也因一众商家遇上断货危机而惨淡收场。

跟美国的“凄惨”相比，中国这边就是一片和谐了，不仅没有听说过哪儿卖断货，就连刚刚过去不久全民参与的大促双十一双十二都是有序进行，实现爆卖。

其实会出现这么大的反差，看看双方的防疫情况就能明白几分。疫情对供应链的冲击可想而知，可偏偏美国自己不重视，现在“掉链子”也算是自讨苦作，反观中国，防疫措施好到周边国家都来抄作业，供应链自然受不到多大影响。

另外除了疫情影响小，中国的供应链其实本身底子就硬。在疫情之下，产业链供应链都在不断完善，再加上一系列支持政策出台，中国供应链无论是对内还是对外都呈现出了强大的韧劲。

不过中国无论是实体还是电商都有货卖，还不只供应链强大这一个原因，与企业们自身的努力也有很大关系。据了解，考虑到疫情影响，其实很多中国企业都会提前囤货，体量庞大的电商更是如此。

比如，最近在一位唯品会买手的自述中，里面就提到了他的买手团队如何凭借前瞻眼光，对未来疫情加剧及封锁情况进行了提前预判，展开了提前囤货。

以某国际知名吸尘器、电吹风品牌为例，该品牌产品主要在东南亚地区生产，在去年三季度前后，东南亚疫情逐渐严重，唯品会的买手们就提前预见了未来会有封锁影响，可能会出现采购困难，于是立马向全球各大区域经销商展开了加紧采购，而在这一过程中与品牌商直接合作，不仅满足了货源，还在价格上拥有优势。

到了第四季度，东南亚疫情果然加重，但唯品会却依靠着买手们三季度储备的存货，没有出现断货，货品也没有涨价，成为当时为数不多消费者能够低价买到产品的平台，让不少人都感到惊奇。

看得出唯品会采用的买手制，保证平台货源供应确实起到了不小的作用。难怪访谈中就提到唯品会在全球各地连设2000多个买手岗了。看得出唯品会这样的中国企业为了保证供应链，满足消费者的需求，真是下了狠功夫。这跟西方企业一对比，中国的消费者简直不要幸福太多。