蒙牛之变！

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日前，蒙牛宣布具有22年历史的LOGO首次焕新升级：新LOGO中的绿色底色代表了蒙牛品牌发源于内蒙大草原，两处白色“蜿蜒”则分别象征着牛角和黄河，还保留了黑色毛笔字体蒙牛二字。

依据蒙牛方面的介绍，新LOGO的操刀设计者是创造了“被咬了一口苹果”经典形象的罗布·詹诺夫（Rob Janoff）。此前，詹诺夫在成都、重庆等国内多地留下设计元素，此次和蒙牛的合作，是这位设计大师和中国消费品牌的首次合作。

企业每每迈上新台阶，都有换标的本能冲动。据不完全统计，仅在2021年，就有比亚迪、淘宝、汉堡王、妮维雅、小米、小鹏汽车和标致等企业实现换标。做为蒙牛在国内市场的最大竞争对手，伊利也曾在2018年换标。

据了解，詹诺夫设计的最大特点是，用最简洁的方式，赋予品牌形象全球化视角，使其成为历史性的、独一无二的存在。而蒙牛对新LOGO的解读是：在传承中不断焕新，兼具年轻化、国际化新形象。

作为品牌形象极为核心的资产，企业更换LOGO的主要诉求，除了要展示全新的形象理念、品牌想法，重塑用户认知，更重要的是借新旧LOGO的刻意差异化，向市场展现变革的决心。而蒙牛借助此次LOGO焕新，蒙牛希望通过视觉形式与消费者展开深层次的对话，试图从品牌的角度把自己的战略目标以更清晰和简洁的方式传递给全球消费者。

值得注意的是，在LOGO焕新之际，蒙牛同步启动全球品牌升级战略，和中国航天基金会、FIFA世界杯、中国足协中国之队、中超联赛、上海迪士尼度假区、北京环球度假区等国内外一流文化体育品牌进行持续性战略合作，实现了顶级IP“大满贯”，助力其加速奔向“世界牛 全球至爱 营养二十亿消费者”的企业愿景。

蒙牛成立于1999年8月8日，当时营收仅有0.37亿元，在全国乳业排名中位列第1116位，到2020年营收已达到760亿元，“1000多天里平均每天超越一个竞争对手”，跑出了“蒙牛速度”。2020年，尽管面临新冠疫情带来的艰巨挑战，蒙牛仍大胆提出“再创一个新蒙牛”的5年战略宏图，并用 “FIRST”5个字母描绘了其未来发展的五个维度——其中就包括International，成为国际化的蒙牛。

作为中国最早“走出去”的乳企之一，近年来蒙牛正加速走向世界舞台。

目前，蒙牛产品已进入新加坡、蒙古、缅甸、柬埔寨、印度尼西亚、马来西亚、加拿大等10余个国家和地区市场，还分别在澳洲、新西兰、印度尼西亚设有各1个生产基地，在全球范围内建设了68座工厂，年产能合计逾1000万吨。同时，该公司还在国内拥有合作牧场1000余家，日均收奶超1.8万吨。

随着全球足迹的越来越密集，蒙牛在世界乳业舞台上的形象越发丰满。荷兰合作银行公布的2020年“全球乳业20强“榜单中，蒙牛位列第9，连续5年跻身全球乳业10强企业之列。

作为中国符号，蒙牛和世界巨星梅西在2018年俄罗斯世界杯上联袂喊出的“天生要强”，成为当年营销市场的最强音。而在这声呐喊的背后，蒙牛已经开始4个层面的国际化运作。

资源端，蒙牛开展全产业链布局国际优质奶源；研发端，蒙牛通过整合国际战略合作伙伴，布局国际化的创新研发体系；品牌端，蒙牛打造线上线下营销强执行，有效拉动国际与国内销售；渠道端，实现了从海外奶源到当地生产销售的全部环节打通。

蒙牛实践的国际化，是一个从资源布局到市场、人才、品牌、研发等环环相扣的阶段性过程，而为了实现这个过程，蒙牛进行了3个主要步骤。

首先是落笔在大洋洲和欧洲的资源性布局，包括从原料供应角度考虑出发在新西兰投建的生产基地；其次，在完成了资源布局后，蒙牛选择了东南亚市场作为突破的重点，而这也是中国乳企最值得掌控的市场，目前蒙牛已经建成的印尼工厂一方面在当地生产销售蒙牛产品，另一方面也已计划出口到周边国家。第三步则是构建国际化品牌和培养国际化人才，前者通过海外大型赛事活动，后者通过与海外大学和研发机构的合作，形成一套国际人才的培养和交流体系，培养成蒙牛自己的国际化思维。

根据第三方数据显示，2018年俄罗斯世界杯后，蒙牛品牌喜好度提升22%，购买意愿提升20%，品牌力提升11.4%。

有分析指出，清晰国际化战略背后，是蒙牛对行业国内国际现状及发展前景的理性思辨。在从“中国牛”向“世界牛”进发的道路上，蒙牛打出构建“全球乳业共同体”的设想。

“通过FIRST战略落地，蒙牛将不断提升品质、做强品牌，让中国消费者喝上‘世界品质的放心奶’，让全球消费者爱上‘乳品中国造’。” 蒙牛总裁卢敏放最后说。

（图片来源：网络，如有侵权，请联系删除）

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