1、可以提高产品品质
缩短交期需要整个生产系统必须在每一个步骤第一次就做对(Dotingsrightthefirsttime,everytime),为了达到这个目标,产品设计和制造规格必须非常明确且无误,品质问题必然会减少到最低限度。
2、可以减少库存
当交期缩短时,产品通过生产线以更快的速度交付给客户,生产线上的在制品(WIP)数量则降低,就无需准备太多的存储空间,可以减少整体库存。
3、可以增加公司接单的灵活性。
交期缩短后,生产线上的额外时间可以用来应对一些临时情况,例如插单或爆单。此外,如果交期短,生产速度快,公司就可以应对小批量的多样化订单。
4. 可以降低成本。
交期短、库存降低、节省仓储空间、提高产品品质(重工业、良品率提高),当然可以降低运营成本。
5.可以加快产品上市时间
交期缩短后,可以加快产品的上市时间,必然能增加产品的竞争力。
如何提高供应商交货时间
鼓励供应商缩短前置时间(LeadTime)和周期时间(CycleTime),更有效地管理库存,加速产品上市时间。与供应商真诚沟通,不猜忌彼此的需求和能力,相互信任。鼓励供应从以销售为导向的方式转变为以支持客户的需求为导向的理念。鼓励供应商积极主动地进行持续改进行动,而不是被动等待客户要求。
与供应商公平合理地分担风险,有助于改善与供应商的关系。以开放、真诚的态度与供应商沟通,共同实现快速交货、高可靠性和价格优势的最终目标。
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