21设计：两栋镜像联排别墅，如何生成1400㎡独栋情景别墅？

《墨宇》

央界策划（以下简称“央界”）：这个别墅案子对你们而言，最大的挑战是什么？

21设计：最大的挑战是从室内到建筑，再到园林，然后是在有限的预算与时间内全信托管理与设计的配合。

央界：这与一般别墅设计有什么不同？

21设计：一般别墅设计，是不会动太多原建筑结构，也没有太多负一层空间与园林。同时，对于很多设备也没太高要求，《墨宇》是在限制框架上重造结构了，属于建筑体再生。

同时，整栋别墅配套功能是比较齐全的，新风地暖，智能等设备类的整体协调与设计也蛮耗精力的。

央界：对于别墅设计，你们以为哪块最重要。

21设计：不用多想，一定是平面规划。平面规划就像案子的方向，它能引导这个案子最终走向哪里。

央界：什么样的平面规划是“好”的？

21设计：平面规划，是在原有的结构上重组，创新与突破，所谓重组，即需把内与外，上与下联系起来考虑，让原本不太理想的布局更加优化。

平面规划“好”的标准是否能无限放大户型原本有的优势，削弱其原本的劣势？更高境界则是转劣为优，当然，这也需看现场条件。

央界：很多公司不愿做大别墅项目，一是因为对团队协作要求非常高。另外相比大平层或者小型别墅而言，大型别墅设计跟进落地所投入的时间与收益，其实是不高的。你们是如何看待这种视角？

21设计：首先，大型别墅设计对团队协作与团队管理要求极高，关键是每个环节的对接与协调是需要丰富的经验与方法。

在团队里，我们常分享，没真正做过别墅设计的设计师与做过的，思维方式都会不同。别墅设计思维，就是统筹与分配，协调与协作。它是一项充满挑战与压力的创意型管理工作。

当然，我们分享的是别墅全案落地而非单纯设计方案，然后任凭甲方东拼西凑地找各种施工方与材料组合这种形式。

说到投入时间与收益问题，我们觉得要客观地看待。如果你仅把设计当成一门艺术而非管理，你是无法去提升可能在各个环节都可以优化的进度与细节。

当然，如果你习惯于平层设计，一下切入到大别墅轨道，肯定也不是那么容易适应的，也可以判断到由于效率问题造成运作成本太高而不能盈利，甚至亏损。

当你把目光放长远，然后转化思维方式，你就会发现大型别墅设计与落地管理能全方位提升整个团队的协作水平，同时也会让我们在未来更具有核心竞争力。凡事放长远看，我觉得是我们视角的提升。

央界：对你们而言，别墅设计群体最难把控的是哪块？

21设计：我们会觉得是他们的固有圈子。之前听到一种这样的说法：有消费能力的别墅客户很多缺少一些品味，而有品味的客户，很多又是没有能很好地让案子尽情发挥的消费能力。听起来有些扎心，但很多同行确实有这样的体会。

还有一个很重要的原因是，他们形成了自己的圈子，你想做一套好作品，但他们未必认为好作品的表达形式是这样，他们有一套自己固定的价值观与审美观。

央界：对于这方面的矛盾，你们是如何处理的呢？

21设计：我们觉得我们有义务与责任告诉他们美的另外一种形式并努力去争取美的方向。当然我们也会尊重他们最后的选择。

因为我们在前面也强调了，设计不仅仅是艺术，也是一门管理与统筹。另外，房子也是他们住的。反正，客户觉得满意，舒适，这才是最重要的。

央界：对于别墅设计的经验，你们可以与大家分享一下吗？对别墅用户或者说设计师群体，你们是否能给一些提醒与建议？

21设计：首先，我们要清楚，别墅设计落地，呈现完成的样子，它不仅仅是靠一些材料堆在一起而成的。

我们千万不要天真地认为，你这个材料便宜一些，那个材料省钱一些，实际上，我们要看到并能想象得到材料最终呈现，除了靠思想，还有经验，技术以及服务，售后等等非常多的综合“看不见”要素。

大家也不要太相信很多人告诉你，别墅设计这些很简单的，没问题之类的话。任何散的东西要成为整体，而且你对这种整体是有要求的，那么它就一定是不容易的。我们想说的是这些。

央界：谢谢21设计，希望未来你们能与大家分享更多别墅实战研究的内容。

建筑&室内设计 | 贰壹设计文化

Architecture & Interior Design | 21SJ

物料供应&执行 | 供道家居

Decoration and Execution |GOLD OUT

施工单位 | 所造工程

Construction unit |SUO ZAO

项目性质 | 私宅项目

Project Nature | PR

室内面积 |1400㎡

Indoor Area |1400㎡

园林面积 |800㎡

Garden Area |800㎡

摄影单位 | 央界策划

Photographer | YJ