司徒正襟：吃井不忘挖苦人

《吃井不忘挖苦人》其实是一个很好的斯德哥尔摩综合症的反馈，比如一个人的承压能力特别强，并不能说明这个人有多厉害，只能说他经历的挫折过多，以至于见怪不怪，所以才会形成相应的妥善的处理方式。挖苦人的概念就是一定的要求和舒适区的逃离。

每个人都会有自己的一番选择，每一个人都有自己的一种生存和解压的方式，比如我在自己心情不好的时候会去听相声，但这个相声本身只是一种语言的艺术，当我去听的次数多了，我就自然而然的学会了嗒下茬，也会慢慢的说那么一两段，之前看过的包袱也就不会好笑了。

《吃井不忘挖苦人》其实是一个很好的斯德哥尔摩综合症的反馈，比如一个人的承压能力特别强，并不能说明这个人有多厉害，只能说他经历的挫折过多，以至于见怪不怪，所以才会形成相应的妥善的处理方式。比如见到家里起火能够慢慢的走出去然后拨打119，而不是泼妇般的傻叫哭闹，或者吓得一动不动，被火烧死。

之前遇到几个哥们，对自己的工作满肚子抱怨，主要是涉及着相应的对于领导的各种意见和建议的想法，其实在很多情况下，你需要有一个清晰的对自己的行业和产品以及业务的出类拔萃的见解。然后考虑清楚一系列的存在方式，再进行相应的表述 ，而不是直接给出一个不负责任的：我以为，我认为，我觉得，一定行。

一定的流程性的规划事实上能够在合理性上和相关的应急方案上作出一个有效的排查，低效率不办错事在很多大企业这是一贯追求的，但低效率的本身是否存在一个效率和证伪的预算问题，也不得而知。但是我们需要了解到最基础的诉求，是事事求稳还是做到一定的创新和相应的突破。

创新本身是个伪命题。这和很多人认知中的博弈有着本质上的不同，创新带来的是相应的生产成本和社会认知成本的增加，并不是所有的创新额产品能够真正的有益于产品的基本诉求，比如说你用右手擦屁股过几天换成了左手擦屁股， 这本身就是一种创新的形态，但这种创新有没有意义，不得而知。但如果一个人群基数过大的社会中，传统认知中的奇葩现象就会成为消肿状态下的超强粘性的集群，比如说鬼畜区的文化，比如现在的COSER文化，知道的就是知道，不知道的就是不知道，完全被隔绝了。

挖苦人的概念就是一定的要求和舒适区的逃离。比如让你给领导进行基本的行程安排。很多状态下这考量了一个人的基本决策和事情的处理能力的问题，但这需要一定的社会经验和常识性认知，比如交通、餐饮、地域特色以及适当的休息场所，其实很能够考量一个人的综合能力。在这个状态下啊我就喜欢自己的一个人的安排出行和活动，也可以较好的做到自己的安排，这是一种多工作分项并行的工作进度方式。还有，要记得给领导一个备选的方案，进而丰富他的选择，提高他的使用体验，让他忘记自己的“挖苦人”的角色。

挖苦人还意味着自己的劳动大的熟练化和职业技能的提升。在挖苦人的强大压力下你被迫需要对自己的相关职业内容和职业技能进行相应层面的更深入的了解。而专业层面上的相应的强化能够很容易的使你提高自己的工作效率，就像之前我做地产营销的时候因为工作强度和工作压力累到发高烧四十几度进了朝阳医院的ICU，但出来之后我就开始对所有的相应的中大型的项目及活动的招投标标书的制作和相应的阐述有了完全不一样的概念性认知。基于强大的工作内容的细化和排期上的强迫性要求，奠定了每一个时间段内的相关任务规划和系统安排方面的工作。这也是事实上的能力提升。所以在这些框架性的工作内容上进行自己的专业水平的学习，都是一种积累。

挖苦人的斯德哥尔摩的破解办法其实有很多，并不是所有的挖苦人都是合理的。斯德哥尔摩本身也存在一个破解与反破解的办法，这意味着专业化和职业化之外的认知不同。“萝卜白菜各有所爱”是一个普遍的现象，有的人本身是在问题跟你探讨，有的人就是在故意玩你或者整你，这个概念上大家需要有所区别。我之前写过一篇《这个老板上了天》就是这类问题，就是自我认知无限大，认为无不知百行通，然后在自我的强大感召之下进行一个我可一人上天不遭雷劈的假象，然后招一批人，要求此人具备以一挡万的能力的同时不计任何报酬，慷天下之大慨，同时也不遭雷劈。

社会的发展一定会将事务简单化，所有的根本诉求转变为钱的诉求上，所以我们可以简单的认知并从钱或者相应的钱财上的付出和收获上进行博弈。你的吃井问题能不能给自己带来收益这是一个基本的选项，就如同我的好友里面很多人都认为我的证券行业分析不错但就不在我这边开户，搞得我也莫名其妙的一脸茫然。

吃井本身是一个阶段，或者是一定的筛选，也是一个人才的逆淘汰的过程。人很多状态下会莫名其妙的陷入逆境，爬出来很难，这个状态下记得要多做事，勤奋斗。这样才能从一个满是牛人的社会中脱颖而出。