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恒大深陷债务危机；
佳兆业理财产品逾期；
拜腾汽车申请破产清算；
汇源果汁再收限消令；
在全球经济发展遭遇困难的当下，企业资金越来越紧张，货款回收困难、周期延长 ，似乎“追”债，已成为企业日常经营的常态。
在“追”债路上，最痛的莫过于赢了官司≠收回钱，只有走过艰难的执行路的商业精英和企业，才能共鸣。据最新出炉的数据显示，终本案件占到执行立案总量近七成，真实地反映了执行难难于上青天！
然而，执行难并不意味着轻易放弃，追回欠款还靠“诉”，强制执行需以“方”，层层解剖才能出成效。大摩今天和大家一起聊聊如何破解执行难题。
01
案件执行不能，四点成因
实务中，案件执行不能，通常有以下四点成因：
1、债务数额或许庞大，远远超过被执行人的履行能力；
2、被执行人丧失了劳动能力(（病、死亡、年龄过大失去劳作能力）；
3、被执行人永久注销中国国籍，潜逃至国外（这种情况在未来会随着我国司法系统国际合作度的提升而打破）；
4、当事人放弃合法债权，很多人债权选择不诉，诉了不知要申请执行立案，都理解为放弃合法债权。
这里笔者并未提到被执行人转移财产的情形，因为多种转移财产的情形通常可以合法被追溯；纵然有些很难被追溯，但有履行能力的被执行人难逃被终身执行的事实。
因此，看待执行问题，我们有必要积极且乐观。站在时间轴上来看待某一个节点的问题，你会发现当你在全网搜索“找不到被执行人转移财产的证据，微信拉黑，电话不接怎么办?”的同时，被执行人在也搜索“如果我不履行我的债务，真的会被执行一辈子吗？年化15.4%的利息会一直滚一辈子吗？”
02
如何破解执行难问题？
一、如何破解民间借贷类终本案件？
关于民间借贷案件，如何在第一时间判断对方是否具有履行能力？其实可以基于以下信息：
1、通过对方衣食住进行表体判断；
2、根据对方利害关系人的衣食住行判断（配偶、儿女、父母、兄弟）；
3、通过被执行人近一年的银行账户、支付宝、微信等流水是否枯竭来判断。
以被执行人银行账户、移动支付账户（支付宝、微信）流水为中心；以流水对手账户的名称、用途、金额大小、频次规律为基本点进行有效关联组合；以律师函、特定诉讼、对话、协调执行法官的正当方式进行权益主张。
灵活运用撤销、代位、追加等权限，扩大被执行主体；及时协调参与分配、申请执异、提起执异之诉等权限，以便于更高效为当事人回血；强制措施全覆盖，以拘留为突破口，推动拒执罪的移送、立案、公诉；坚持能打必打、打则必伤的总得执行指导方针，绝对不走挠痒痒的平民路线。
二、如何击破企业执行难的问题？
多数企业负责人的社会地位高于普通老百姓，大多都具有一定的法律思维，所以哪怕背后的企业涉诉案件堆积如山，但作为真正的企业实际控制人却能看似完美的逃避执行，稳坐债务台。
对于企业案件，大多数都有一定的履行能力，实务中我们发现很多企业主要还是因为涉及债务太多，心知肚明还一两个债务人也是于事无补，索性来个金蝉脱壳，决定做个千年“老赖”。
那么，如何打破僵局？
1、破解空壳企业，还需盯人打，重点关注其配偶。
企业绝大多数都是空壳，所有的资金自始至终都在个人口袋里面。实务中我们发现十个企业，九个混同，以壳套壳的情形较为常态化；十个企业，九个合伙人不进行有效出资，这都是常见的基本情形。
因此，需要通过追加实现利益关联人的全覆盖，找到企业背后的金主。很多时候我们会发现，即使追到股东，股东也是一穷二白，最后发现股东的配偶手握重金。我们曾遇到一位股东开着一辆几万的轿车，其配偶名下却藏有若干辆百万级豪车。
也遇到过这样案件，股东戴大金项链、开宝马；后面一查，宝马已全额抵押，名下住的房子也做了抵押；配偶在超市上班，工资2500一个月。
2、地面调查
（1）查执行卷宗，卷宗里有很多有价值的信息。
（2）查社保账户、合作合同、查发放工资的目标账户。
（3）查有效债权。很多企业三角债务问题严重，多数企业一旦有债务爆雷，就会立马回收自己的资金，所以对于债权的执行在实务当中是常有，且较为直接有效的。
执行难，是一个自上而下的系统性问题，层层解剖才能出成效。随着司法实践的“执行力度”不断强化，从强制走向强破，以及个人破产的立法；开始有更多的商业精英和企业，委托专业律所采取非诉和诉讼法律手段，精细化作业方式催债；
而且更重要的是，将应收账款管理工作前移，甚至从洽谈签约开始，从而真正在法律基础上保障账款安全，催债效益得到提升，而且还降低了自身成本。
在这个人人欠钱年代，商业交易已从账款催收合法到交易防控前移，交易合规已成为每家企业下个十年必做的功课。
不论是商业合同的精细化管理，还是应收账款清收的精细化作业，一切皆是尽最大努力提升商业精英和企业经营的效益！
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（本文摘选自打赖帮，部分删改，封面及正文配图源自网络）
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