想调岗，应该如何跟领导沟通？高情商的人都这么干

老黄在一家国企工作了近二十年，目前也刚到40岁的年纪，岗位是采购部主管，上头还有部门经理与分管副总。

他在公司的那么多年里头，一直在各地往返出差，东奔西跑，采购工作任务也能够比较好地完成。

可是随着年龄的增长与孩子学业压力的增加，老黄越来越觉得这份工作压力太大。他内心希望能与领导进行沟通，调动到后勤部门任职。

比如最近他们公司的办公室主管前不久刚离职，正好有个职位空缺，老黄想要平调过去。

可愿望是美好的，那该如何与领导去沟通这件事呢？他联系到我，希望听听我的一些看法。

对此，我给他说了三点意见。

一、先找人事部打听情况

内部出现了调动的机会，那么就该立马找领导沟通请示吗？

从我多年的经验来看，这样的做法不仅鲁莽，而且很可能会功亏一篑。

因为你连这件事真正的情况都尚未搞清楚，贸然去找领导帮忙，很可能就出现了碰壁。

一般稳妥的方法，都是先找人事部内关系较好的同事打听、商量，听取建议。

古时候兵法有云：兵马未动粮草先行。

所以想要做成这件事，一定得做好万全的准备。

我当年在人事部负责的时候，但凡公司内部涉及到干部提拔或者岗位调动的节骨眼上，总有一些先知先觉的同事会想方设法来找我们打听情报。

而对于人事而言，不涉及到机密的情况，基本信息还是可以给到对方，甚至给一些明示或者暗示，让对方领会公司的意图就行。

二、单独找领导约时间谈话，最好不在办公室

有的人找领导谈岗位调动，往往冲进了领导办公室，张口就提诉求。

在我看来，这些人也有相当的几率会面临失败。为何呢？

第一、领导的办公室隔墙有耳，若隔音措施不好，领导是非常顾虑和你谈这种岗位调动的细节。

若对方谈得太细致，万一被别人听到了就不好。

第二、领导日理万机，你敲门进去谈话，也许对方正好不太方便，就没有什么心思认真听你的诉求。

基于上述两点理由，最好的方式就是单独约一下领导的时间，到外头喝个茶或者吃个饭，顺便提提这个调动的请求。

但凡领导不是很讨厌你的情况，我相信还是有很大几率可以帮助到你。

三、谈话的内容需要精心设计

和领导谈岗位调动，其实也不是那么容易。在我看来，这必须要经过精心设计才行。

首先，要站在领导的角度思考问题。

设想你是领导，会因为什么理由而同意你调动呢？又或者说你有哪些优势可以去胜任新岗位呢？

其次，要让领导了解你的调动目的。

仅仅提调动的诉求显然是不够的，你想要调动的目的究竟是什么，这一点必须让对方清楚。

最好是引起他的同情或者共鸣的，如此答应你的概率才会增加。

最后，话术需要充分尊敬领导，表达谦虚的态度。

千万不要给领导施加压力，因为这只会适得其反，引起对方反感。说话必须柔和，让其听着很舒服。

写在最后

岗位调动其实在职场上比较常见，但唯独员工个人提出调动却是比较困难的事情。

因为组织没有诉求，而你有诉求。

想要达成这样的目标，我们必须充分酝酿，精准表达，才能如愿调岗。