国美“真快乐”APP改版重点打造“购”+“乐”两版块 大玩体育营销

    本报记者 贾丽

    掀起一轮资本收购后，国美又有了新动作，只是这次是业务布局和架构的升级。

    10月21日，国美宣布旗下“真快乐”APP改版试运营，重点打造“购”+“乐”两大版块，大玩体育营销。

    国美创始人黄光裕表示，这些年来，在销售产品方面出现两种极端，一个是过度包装，另一个是不良竞争，压缩了成本降低了品质，这对品质消费是不利的。因此，国美真快乐期望通过制定标准来改变这个现状，而真选商品、严选商家是改变这种现状的基础。“同时，我们还通过娱乐化手段，用赛事、榜单的形式让消费充满活力。”

    在黄光裕的计划里，其有意将真快乐等板块单独分拆上市，如今真快乐平台正在持续扩张发力。

    探索新营销模式

    谈及“真快乐”APP改版升级的原因，真快乐公司执行副总裁丁薇表示，围绕着“购”，“真快乐”实现了商品升级，打通全链路服务，实现了服务升级，推出一系列垂类商品专业频道，比如母婴频道，推出全程导购。同时，真快乐”也将在“严选放心购”领域发力，推动“4+N”标准升级。

    据了解，依托此次改版升级，“真快乐”APP将重点打造以赛事、榜单为重点的“乐”特色板块，推出“赛事”平台和“榜单”功能，升级“直播”、“短视频”、“笔记”频道等内容，打造“小虎机”游戏频道。

    国美零售控股公司高级副总裁兼国美零售CFO方巍表示，“真快乐”APP的升级改版，从“购”和“乐”两个维度，对商品服务内容、功能和界面等进行了全面系统的升级。改版后的“真快乐”APP致力于实现购物、娱乐全面的相互融合，相互赋能，通过两者的互动，互助互补，产生一加一大于二的协同倍增效应，开创分享“乐”的娱乐化营销新模式。

    国美方面认为，“真快乐”APP的改版，显示了国美在娱乐化零售战略中的新变革，标志着“真快乐”APP将进入2.0时代。

    同时，“真快乐”APP与中国商业联合会领导、包括海尔等在内的10家品牌方代表共同开启《零售买手选品规范》团体标准的制定，发布全国首个督促买手新业态良性发展的规范标准。

    “从此次改版，可以看出国美在营销模式和渠道生态上的创新思维。在国美全生态战略确立之后，真快乐APP成为其第一主战场，也是娱乐化战略关键落子，是能否开启娱乐化零售战略的决定性推手，对于国美‘全零售生态共享平台’打造来说至关重要。”中钢经济研究院首席研究员胡麒牧接受《证券日报》记者采访时表示。

    从人事架构到内容的深度变革

    在方巍看来，国美正在全面改变、快速发展，在战略上形成了三个聚焦：一是聚焦深耕“家生活”市场赛道，二是聚焦打造线上和线下深度融合的零售业、家服务业，三是聚焦构建以赛事、榜单为特色的娱乐化内容社交平台。通过对“线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建”六个平台的打造，构建“全零售生态共享平台”。

    值得注意的是，近期为了加紧既定追赶，并进一步健全共享平台，国美大招频出。近日，国美进行了组织架构的调整，涉及六大平台的人事任命。

    在此次人事变动中，国美线上真快乐平台任命丁薇出任执行副总裁，全面负责真快乐日常经营管理工作；线下端，任命王波为国美电器公司CEO，林超为国美家公司董事长；韩磊为物流平台公司CEO。

    “国美近期一系列动作，显示其重回市场原有地位的决心。组织架构调整是战略落地的重要一步。目前，国美已进入到家生活战略第二阶段，构建零售生态闭环。在进行了一轮资本运作后，国美此次组织构架调整也较为迅速，能否完成目标还需市场检验。”粤成股份创始人洪仕斌对《证券日报》记者表示。

（编辑 张明富）