老板的年龄比自己小十岁，该怎么调整心态？成熟的职场人这样做

老朱的公司是一家老牌家族式民营工厂，前不久工厂老板发生了新老更替，也就是老板的儿子接替了自己的父亲正式成为新老板。

老朱他们作为工厂的老员工，却感觉到非常的不适应。因为新老板的年龄都比自己整整小了十岁！

但是作为下属，又不得不经常去给老板汇报工作，并进行沟通。老朱是个急性子、暴脾气，在和年轻的新老板打交道的过程中，双方产生了好几次直接的冲突，这让他十分郁闷，甚至产生了离职的念头。

这一天，他心情不太好，就约我出来喝酒，希望听听我的看法。

老板的年龄比自己小十岁，遇到这种情况，我个人是这么看待的。

一、适应比抱怨有效得多

老朱会一直抱怨新老板，我觉得除了双方需要工作上磨合的因素以外，老朱自己内心并没有真正接纳他的新老板才是关键的主因。

所谓的不接纳，我们举个例子来说。

比如老朱有一次拿着方案去给老板汇报，可老板提出了不同的看法。老板当时内心的感受是新老板年轻不懂业务，原来的老板可都是没有问题的啊，怎么到了他这里会成为了一个问题？

这种心态就是典型的先入为主，老朱面对新老板的质疑，都没有理性思考具体的问题，而是在情感上拒绝对方的不同意见。

如此心态，又怎么会和对方相处融洽呢？

在我看来，真正应该调整的其实是老朱自己，要明白：适应永远比抱怨有效得多。

二、年龄并不是评价能力的标准

在许多职场中年人的眼里，年龄大、资历深似乎就是评价一个人能力的标准。

可职场上最现实的状态是：90后的年轻领导在管理80后乃至70后的职场老人。

许多具体的工作问题，这些“老人们”并没有足够的能力去解决，反倒是年轻人不畏惧困难，能够迎难而上，帮助公司克服困难。

公司里有的老员工，虽然工作年限挺久，但是多年来他也就重复一个岗位的工作内容，干十年都还不如人家干两三年的工作经验。

而老朱显然是没有准确地去看待自己的新老板，听他的具体描述，人家可是海归硕士，见多识广，并且在接替父亲之前还在一些大公司做过管理，经验上还比较丰富。

如果老朱可以客观地看到这些，我相信他的心态便能够平和许多。

三、在年轻领导面前展现自己的优势

对于老朱这样的工厂老员工看来，年轻的老板似乎是缺乏能力。

可是反过来想，人家新老板或许还看不上老朱他们这群工厂的老人。因为年轻人往往更喜欢使用年轻的下属，这对老朱来说必然也是一个大的危机。

所以当务之急，一方面要调整好自己的心态，正确看待新领导。另一方面，老朱也要在对方面前好好表现，争取让他看到自己这个老人的能力。

比如老人熟悉工厂的业务情况，可以在人际关系上处理得更加游刃有余等等。

只有展现出自己的价值，老人才会受到年轻领导的重视。难道不是这样吗？

写在最后

做老板的居然比自己还要年轻十岁，碰到这样的情况，你千万别吃惊。

这个时代就是如此残酷，你前浪不进步，后浪就会把你拍死在沙滩上。

各位朋友，欢迎你也来探讨下这个观点。