上线不到两年的“超前点播”,不久前 “寿终正寝”。
爱奇艺率先做出表率,优酷、腾讯跟进。
这个被视为长视频平台商业化探索的方式,迎来终结。
站在消费者角度,此举可谓“顺应民意”,毕竟开了会员还要买剧集的“套娃”操作,让观看体验大打折扣。
但对于长视频平台,失去了这个“钱袋子”,本就亏损的他们还能怎么赚钱呢?
忍痛“断臂”需要勇气
2019年暑假,一部大爆的网剧《陈情令》让超前点播这个功能,登上长视频平台。
为了追剧,很多人选择“忍”了。
年末,影视剧《庆余年》在腾讯和爱奇艺同时热播,不合时宜的“超前点播”终于被喷成了筛子。
不怪网友愤怒,主要是用户开了会员,还要付费3元才能解锁一集剧情,非VIP用户甚至需要花费50元购买6集内容。
这种被视为“套娃”的骚操作,无异于“抢钱”。
但在一片争议声中,它还是顽强地活了两年。
直到不久前,中消协公开发文,号召平台们“少一些套路,多一些真诚”,爱奇艺才率先做出取消超前点播的决定。随后,腾讯、优酷跟进。
事实上,争议的背后,暴露出国内视频平台长期面临的盈利难题。
“爱优腾”背后皆有巨头“撑腰”,但在高昂的内容成本面前,都不得不“认怂”。
超前点播,给了平台一条增收途径,但也埋下了祸端。
究其根本,这种方式是建立在损失用户体验的基础上,绝非长久之计,因此就算痛苦,平台终需寻找更优解。
会员模式何处去?
丢了“钱袋子”,长视频平台不得不正视盈利问题。
其实,目前大多数平台的主要收入都来自于订阅,就算还未像Netflix一样,形成全部依靠订阅运营的生态,但整体趋势已经形成。
订阅模式占据主流的“副作用”,就是广告。
国际主流的视频平台,比如youtube,至今都把去广告当做订阅的卖点。
但随着版权大战愈演愈烈,内容成本急转直上,使得平台不得不动了“歪心思”,即“尊贵的VIP定制广告”。
毫无疑问,这种做法引起会员的极大反感,和“超前点播”一样,被口诛笔伐。
很长一段时间,视频网站都在寻找订阅服务和广告之间的平衡点。
奈飞、迪士尼、Apple TV探究出一种订阅即无广告的模式,来挽回口碑。
另一派,如Hulu,则是通过不同价格的订阅,来决定用户是否需要观看广告。
后者被大多数人采用,因此普及范围更为广泛。
消费者明确被告知了费用与权益的关系,因此能部分“体谅”平台的难处,继而心甘情愿地付费订阅。
国内长视频平台引起争议的原因,在于权责界定的模糊,让消费者感觉被“忽悠”了,进而滋生出不满情绪。
“钱”路迷茫,前路却清晰
取消“超前点播”,会带来短期的收入减少,但长远来看,却是好事。
长视频平台需要做的,不只是降低内容成本,推出更多自制优质内容,还要简化会员体系、界定观看权益。
从现阶段来看,后者似乎更为重要。
平台推出“超前点播”时,给出的理由是“为了应付盗版”,将自己置于道德高地。
实际情况是,打击盗版的手段多种多样,并非只有让用户多掏钱一种途径。
除此之外,站在人性的角度,盗版本就无可避免。
平台的重点应该是最大可能鼓励用户观看正版,而非伤害这些“正义”的拥护者。
因此,经此一事,长视频平台的前路应该更为清晰了。
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