网吧的最终体是电竞酒店？

编辑 | 于斌

出品 | 潮起网「于见专栏」

近年的电竞有点热，年轻人乐意将电子游戏作为工作后解压的方式。

而且文化部、地方政府也制定了相关政策，从官方层面扶持电竞产业。

根据去年数据，中国电竞市场实际收入达1365.57亿元，较2018年增加了418.3亿元，同比增长44.16%，占游戏行业总收入的67.60%。

电竞热也催生了酒店行业中的新型业态——电竞酒店。

据同程旅行统计，2019年底全国电竞酒店数量就已经超过2600家，预测今年全国电竞酒店的存量将达到1.5万家，到2023年还将突破2万家。

比起业内因疫情经营惨淡的普遍现象，电竞酒店这一品类可以用一枝独秀来形容。

那么，真实的电竞酒店究竟是什么样子的？

不做网咖，却胜过网咖

电竞酒店，顾名思义，就是将“电竞”和“酒店”的模式结合在一起，同时满足人们打电竞和住宿的需求。

在具体的运作上，有两种形式：一种是只做电竞内容的酒店，另一种是含电竞主题房的酒店。前者按照先电竞后酒店的思路运作，全流程围绕电竞设计；后者就是在普通酒店的基础上加推的电竞主题房型，所以是先酒店后电竞的经营理念。

同程旅行的报告显示，这两种类型中，专门的电竞酒店已经占到市场的35.6%，未来有望突破50%，可见对于创业者而言，先电竞后酒店的经营模式更有前景。

电竞酒店的概念并不是凭空而来，它的源头是网吧，特别是2012年以后转型的网咖。

应该说，网吧到网咖，网咖再到电竞酒店，是一条业态升级之路。

曾经风靡一时的网咖，拥有比网吧更豪华的配置，更优质的环境，更贴心的服务，一度吸引了像周杰伦这样的明星大腕来投资开店。但好景不长，周杰伦2017年在深圳斥资2000万开的“魔杰电竞馆”，各方面都算顶级，仅仅三年就歇业关门了。

究其根本，是因为网咖作为网吧的衍生品，网吧行业已然难掩颓势。去到任意一家网咖，屏幕前不是在打lol就是dota，端游市场没有新的爆点，很难吸引新人，另外各家网咖都在升级配置，或是大打价格战，竞争激烈。

搜索天眼查，发现去年国内网吧相关企业，新增2796家，倒闭12888家，数字触目惊心。

也就是在这样一个背景下，电竞酒店火了起来，它像是一根救命稻草，被网吧从业者死死抓住。

一开始，有人甚至叫嚣：“电竞酒店就是网吧的终极形态！”因为人们深信，这个兼有住宿服务和隐私保护的跨界融合产品，能够俘获年轻人的心。

确实如此，三两个年轻人住进电竞酒店以后，很快就会沉浸在游戏的氛围中，足不出户，吃喝都是点外卖，或者打电话让前台送餐，连出去吃夜宵都省了。另外从私密性上说，网咖里大家都是陌生人，或是噪音太大，或是缺乏交流，氛围就比不了电竞酒店。

不过电竞酒店本质上属于网咖的交叉产品，用户群存在细微差别。有人出于与好友一聚的心态，选择去电竞酒店，玩累了还可以躺下休息；有人只想开黑，听惯了几十号人齐聚一堂打游戏时的嘶吼声，价格更便宜的网咖才应该是他的首选。

那么电竞酒店和网咖价格相差大不大呢？同程旅行的数据表明，目前国内电竞酒店的主流价位就是250元一间一夜，合并占比达62.2%，其中150元至250元价位区间占比高达44.3%。而450元/间夜以上的中高端电竞酒店仅占3.9%。

看上去价格并不贵？反观现在好一点的网咖一天下来动辄也要上百，电竞酒店这样的主流定价策略极大动摇了网咖的最后阵地。

假如网咖不能摸索出自己的生存之道，那它的终结者还真就是电竞酒店，未来街头的“大众娱乐”也将被“小众开黑”取代。

给酒店穿上“6神装”

在目前的电竞酒店中，很大一批经营者是从网吧升级过来，也有一批人原本从事的就是酒店业。

一场疫情让本就陷入瓶颈期的快捷酒店现了原形。因为平日就靠低价走量生存，所以在电竞酒店的概念炒火以后，面对愈来愈低的入住率，每个经营者都很难抗拒转型的诱惑，就算是“死马当活马医”，也好过坐以待毙。

最常见的情形是，酒店老板会从一家即将关门的网吧，或是从二手市场，耗资几十万购置一批高配置电脑，然后安放在现有的客房中，接着打造出专门的电竞单人间、双人间、团战三人间等主题客房。

那么这样的改造，盈利效果到底如何呢？

首先是客单价和入住率的提升。根据调查，快捷酒店的双人客房改造成电竞套房以后，价格会提升30-50%左右，而且原先冷清的入住率，如今一到周末就会变得异常火爆。

其次饮料、零食这些附带消费也会创造不小收益，最高甚至会达到整体营收三成。而且酒店还可以选择与周边餐厅、超市合作，为入住玩家提供外卖服务。

相比以前玩家坐在电脑前，一天的消费也不会超过几十元，现在随随便便就能破百，转型电竞酒店的经营压力的确会小很多。部分酒店营销机构顺势喊出了“投资电竞酒店，一年回本三年安逸”的口号。

电竞酒店还出现了一种新玩法。

就是小品牌采取与当地的三星级以上酒店合作的形式，再以比如六折的房价拿下酒店部分房间，将其包装成电竞酒店以后，以二至三成的溢价卖出。

这样一来，电竞酒店拥有了自己独立的品牌，有自己独立的财务系统，最后再同入驻酒店参与分成。

该模式的特点，在于能有效降低电竞酒店经营成本。服务器等用电成本、保洁前台等人员开销、外设软装等装修成本，在代运营模式下都无需考虑，这就是所谓的“轻量化操作”。

根据同程旅行的报告，目前中国电竞酒店中最受欢迎的酒店分别有爱电竞、格林豪泰、速8、IU酒店等等。其中，仅排名第一的爱电竞为专门的电竞酒店，其余都是由快捷酒店升级改造而来，可见人们窥探到转型电竞酒店的巨大盈利空间。

内容！还是内容！

电竞酒店好，好在与普通酒店比，用户单次入住时间更长，消费频次也相对更高。

同程旅行的报告中，每年平均消费大于2次的电竞酒店用户比例为22.1%，以爱电竞酒店为例，用户平均复购率为65%，显著高于传统酒店。

但是电竞酒店也有不好，不好在它属于网吧的衍生品，夕阳行业该有的隐患一点也不少——网吧最大的“终结者”其实是移动网络、家用WIFI以及手游。毕竟现在人哪怕聚餐叙旧，都要玩上一盘王者荣耀，手游的便捷性远非端游可比。

相关数据显示，2020年中国移动游戏市场实际销售收入为2096.76亿元，移动游戏用户规模高达6.54 亿人。

但与此同时，2020年国内端游戏市场实际销售收入仅为559.2 亿元，比2019年减少了55.94亿元，同比下降9.09%；而且大量主流的端游也都推出了手游。

未来电竞酒店热一旦褪去，它的“终结者”又会是谁呢？会和网吧网咖一起打包消失在时代洪流中吗？无人知晓。

同样尴尬的是，人们对于电竞酒店的印象还不是很清晰。

不用说电竞酒店在国外已经玩出花儿来了——美国的Atari电竞酒店，顾客可以选择购买酒店的独家周边，在Mixed reality数字工作室学编程，在复古风格的游戏厅玩街机，还有夜总会、酒吧等配套设施。

就连日本的网吧似乎都比国内的电竞酒店功能齐全——那些无家可归的流浪汉，付上一晚的上网费，就可以享受冲浪、餐饮、洗浴、住宿、读书等等一系列服务。

如果国内的电竞酒店缺乏革新内容的勇气，这样的新业态和过去的网咖网吧有什么本质区别呢?无非就是有张床能睡觉，说真的开黑通宵是常有的事，谁是奔着休息去的呢，配置还不一定比网咖高。

这正是当下电竞酒店最大的毛病，不做内容只想着压低客单价来抢网咖的市场，纯纯的跨界收割行为。很大可能会割断自己的喉咙，而且也只能凭借对网吧行业政策紧缩收割一时罢了。

说到底电竞酒店与网吧两者服务人群还是不太一样的，而且疫情影响下的酒店业，有多少是为扩大业务做出的权宜之策。如过江之鲫，纷纷打着电竞酒店的旗号经营，最终必然会被市场规律教做人。