亮剑出征、挥戈上阵| 高平农商银行传达、落实省联社党委（扩大）会议精神
传达/解读/贯彻/落实/见效
9月29日，高平农商银行召开会议传达、落实省联社党委（扩大）会议精神，党委班子成员、网点负责人、部室经理共计60余人参加了会议。
会上杨革红董事长原文传达了省联社党委（扩大）会上党委书记、理事长王亚讲话，针对王亚书记提出的深层次问题结合自身实际情况进行了认真分析，他指出王亚书记的讲话值得每一个人在深刻反思的基础上，进一步下大力气转型精进，当好细化落实的排头兵和转型发展的急先锋。针对落实工作，杨革红董事长提出了三点要求。
第一，要立足岗位，深刻理解讲话精神的实质与内涵，搞清楚“为什么干、为谁干”的问题
首先要摒弃思想上的错误倾向，始终与上级党委站在一处、想在一处、干在一处。从思想建设做起，认真总结反思，对照王亚书记的要求建立起正确的大局观、价值观、荣誉观、政绩观，始终把自己的行动与党委要求紧密结合起来，将自身的禀赋和优势转化为实实在在的战斗力、向心力和号召力。其次要层层传达落实，切实将会议精神传达好、解读好、落实好。结合自身岗位实际，解读会议精神，结合本网点、本条线实际，明确行动方向、工作导向和精神指向，制定出实打实的行动方案和具体措施，充分激发全员潜能，以落实讲话精神带动队伍建设和目标的达成。最后是要将自己的前途命运与单位的发展紧密结合在一起，矢志不渝的融入发展、推动发展，工作面前敢为人先、雷厉风行，难题面前敢于负责、勇往直前，矛盾面前敢于淡定、善于突破。
第二，要快速行动，扎实践行讲话精神的要求与目标，在业务经营上聚焦发力、持续发力
要坚持目标任务不变、工作责任不变、考核奖惩不变，盯紧目标，狠抓落实，要继续实行挂图作战，既要有务实的举措，也要有创新的方式。要对照要求将当前五个百日行动、整村授信、批量预授信等各项工作做好做实，兼顾工作质量和长远效益，既要冲刺全年目标，也要提早储备、及早入手为来年工作做好准备。在经营工作上，一是要加大团队之间的合作；二是要把扩规模、抢市场作为根本方向；三是要始终将坚守风险底线作为根本前提。
第三，要监督下沉，推动讲话精神的长效落实，确保各项工作有人看、有人管、有人问
要将三级督导机制持续地运用好、发挥好，一级抓好一级，一级带好一级，从上至下形成一个主动开展监督、自觉接受监督的良好环境，决不能用信任代替监督、用命令代替监督。要切实通过监督为基层提供真正有用、有效、有力的指导，形成一个互帮互助、相互监督的良好环境。
认真学习、领会贯通
会后，大家纷纷表示学习了王亚书记的讲话感到既有压力更有动力，同时更透过讲话感受到了一种磅礴向上、催人奋进的力量。作为一线的执行者、落实者，必须紧紧围绕王亚书记讲话精神从自身做起、从现在做起，拿出负重爬坡的勇气和毅力做好各项工作，为农商行的发展贡献自己的力量。
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