双减政策发布40天，好未来、新东方是如何布局转型的？

7月24日，“双减”落地40天，作为头部机构的好未来，新东方是如何转型求生存，转型求发展的？

我们来盘点一下：

好未来八大转型方向的尝试

有数据统计：周末两天不补课，教培行业业务萎缩比例在30%-40%。寒暑假不上课，业务萎缩比例要提到70%-80%，2021年双减政策预计会影响教培行业80%的业务量。根据最新一季财报，好未来 90% 以上的营收来自中小学教育培训业务，基本都在限制范围内，业务影响估计会在70%以上，所以转型并不容易：

一、成立素质教育中心

开学第一天，好未来旗下学而思培优宣布正式推出素质教育品牌——学而思素养中心，据悉，学而思素养中心的素养产品内容涵盖科学、编程、益智、故事、口才、传统文化、美育、围棋等模块。

在学习模式上，学而思素养中心希望孩子在“动手实验”和“探究设计”的过程中培养分析和解决问题的能力，学而思培优独立研发材料和教具。其中，已有17个获得国家专利。

二、开设线下课后成长中心

好未来成立彼芯课后成长中心，以开设线下课后成长中心为主要业务模式，招收小学生，提供放学接送、餐食、课内作业、自主提升等服务。学生在彼芯课后成长中心的主要活动是写功课，先由学生自主做功课，再自主订正，最后由老师手把手辅导，旨在培养学生的习惯体系。

三、转型开展儿童成长中心，推出五大素质教育产品

8月25日，好未来旗下儿童素质教育品牌励步首次线下推出素质教育产品。因“双减”政策对学科培训的限制，好未来于今年6月，将旗下“励步英语”更名为“励步”；随后于8月11日推出戏剧、美育、益智、口才、读物五大素质教育产品。

接下来，励步还将在全国多个城市陆续开展“素质产品开放日”活动，持续迭代和优化产品。

四、推出网课，周末课程转至周中

在学而思培优，一方面调整上课时间，根据长沙、沈阳、广州等多个校区发布声明显示，秋季开学后周末课程转至周中，其中，深圳校区还在周中针对一至七年级数学推出【10人在线小班课】，主打个性化学习，称主讲老师全程1对1跟进，并且每周集中1小时答疑。

五、推出 “学而思航天主题”素质类课程

7月3日，“学而思号”科普学习卫星搭乘长征二号丁运载火箭在太原卫星发射中心成功发射，载满十万个孩子梦想的“学而思号”卫星送上太空。

与此同时，“学而思太空计划”之后还会推出一系列航天主题活动，带领小朋友们参与包括设计卫星、卫星编程以及操控卫星拍摄太空、探索宇宙等，有创造力的航天主题互动学习的平台。

六、进军考研、语培、留学，推“出成人教育品牌“轻舟”

7月初，好未来推出了成人教育品牌“轻舟”，覆盖考研、语培、留学三个领域。

七、增加面向家长的教育咨询服务

深圳学而思、宁波学而思变更经营范围的，增加了语言、艺术、体育、科技等素质教育类培训，以及校外托管服务，还有面向家长的教育咨询服务。

八、转型书法

据21世纪经济报道，有用户介绍，学而思在今年暑假已经开始推广短期、低价硬笔书法培训班。

新东方四大转型方向

2021年，有什么比三次辟谣更让俞敏洪糟心的呢。有传言称，在一次内部会议上，有新东方管理层建议公司转型做托儿所，当时俞敏洪在会议上忍不住落泪了，虽然后来证实是假的，但是仍然可以看出转型对于59岁的俞敏洪来说，显得很重要，那么新东方是如何在双减落地后做转型的：

一、增加素质教育培训以及校外托管

6月底，天津新东方培训学校出现经营范围变更。值得注意的是，其经营范围中出现了艺术、科技、体育等类别的培训，以及家庭教育咨询、幼儿园及中小学生校外托管服务等。

新东方连云港分校、海南分校、镇江分校、长春分校等均出现了经营范围变更，主要为增加艺术、体育、科技等非学科类的素质教育培训，以及面对幼儿园和中小学的校外托管服务。

二、成立素质教育成长中心

继新东方杭州、南京等校区先后成立素质成长中心后，8月5日，北京新东方素质成长中心微信公众号正式推出。官宣上线六个大模块内容，12个面向学生的课程，5个面向家长的课程，课程涵盖编程、机器人、美术、口才、书法、国际象棋、国学等多门课程。

新东方此次转型策略多面齐发，一方面快节奏拓展素质教育品类、一方面变更业务领域，新增托管服务、探索家庭学习场景。

三、新东方改做美术、乐高机器人、书法

据央视财经报道，新东方杭州学校公关市场部总监张磊表示，接下来可能会推出相关的，像美术、乐高机器人，这样一些对学生全面发展、综合素质提升有帮助的一些课程。

与此同时，焦作新东方学校也已在探索美术、书法等项目。

四、转型体育中考课程

新东方青岛学校、天津学校分别于7月23日、8月6日宣布开设针对中考的体育课程，已于暑假开放课程体验。

体育课1:1还原中考测试现场，测后生成专属报告，根据不同学生进行分层，分析不足，给出提升建议。暑期体育班分为志高班、精进班、好学班三个层级，均针对运动能力弱的学生。

对于头部机构说，大象转身并不容易

在2021年3月的一个公开演讲中，据俞敏洪透露，新东方现在一共11万名正式员工，每年光是人力资源费就要100多亿。而在7月 27 日下午4 点多，好未来创始人、CEO 张邦鑫在直播中披露：到今年年初，好未来市值一度超过 550 亿美元，聘用超过 70000 人全职工作。

双巨头加起来员工超过18万人，除学科外，没有一个领域能养活这么多人，谁再也看不到那么大的市场了？转型加裁员，成为巨头们的首选。

多样化，多力点支撑，目前仍是巨头们转型的主要方向，东边不亮西边亮，总会有闪光的方向。