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前面我们谈到了8D的第一步、第二步和第三步,这篇文章我们谈谈D3临时措施。
临时措施也叫围堵措施或遏制措施。前面在D0我们提到了紧急措施,那么,他们之间有什么区别吗?彼此之间有相互关系吗?
为防止雨水进入停车场临时措施
一、紧急措施与临时措施
紧急措施是在发生问题后立即采取的措施,为了防止停线等影响,比如隔离不良品,挑选使用,启用二供产品替代等等,是在第一时间需要介入的,如果介入晚的话可能会导致问题的影响程度扩大化。这个措施需要成本的,因为它是非常规的措施。紧急措施不一定需要存在,需要根据发生问题的情况进行评估。
临时措施为了让问题不再扩大而采取的措施,相当于纠正。目的是防止不合格进入过程或系统,防止不合格品流向顾客,保证在纠正措施实施前,将问题与内外部顾客隔离。需要时通知顾客,需要考虑的问题:
防止继续产生不良品(减少不良品产生);
减少产生不良和产生不良对客户的影响。
举个例子,比如公司内某工厂的一位员工忽然发烧,去医院进行检查,最终确诊为新冠肺炎,那么接下来怎么做呢?首先需要马上转到隔离医院进行隔离并治疗,这个我们叫紧急措施。临时措施就是对他接触的人员进行排查,比如家人、同事、近距离接触的供应商等人员;另外还需要对他可能传染的人员尽可能进行排查确定,以减少新冠肺炎的传染影响。
二、为什么做临时措施
临时措施实施前,要先做遏制措施,也就是围堵,围就是把应出厂的不合格品给包围住,以防止继续产生影响,比如在客户端的生产线围住,不让继续使用。堵,就是把还没有出厂的不合格品给堵住,不要继续出去造成影响,比如在生产线上的产品、待检区的产品等。围堵措施应先外后内,优先处理已出厂的,确保将影响降到最小,防止问题扩大。
临时措施目的是防止不合格进入过程或系统,防止不合格品流向顾客,保证在纠正措施实施前,将问题与内外部顾客隔离。执行临时措施的好处:
可以帮助我们在有问题的情况下保持和建立顾客满意度;
可以从时间、质量和成本方面来控制问题的影响,有时间让8D小组找到问题的根本原因;
保护内外部顾客减少或免受由于问题造成的影响。
因此,在根本原因分析之前,制定临时措施是是非必要的。
三、如何做临时措施
做临时措施之前,首先我们需要对问题进行详细界定:
在顾客端、运输过程中、所有仓库、发运厂、接货地、散装区、在制品、实验室、供应商在途及库存品?
预计不合格品数量是多少?是否全部发现?
是否会影响到其他产品、过程、供应商和顾客?……
做了这么多,我们只需要确认一件事情,已经发生的问题不能再次发生,不能继续产生相同的问题。此时采取的措施就是消除问题发生后的影响。但是涉及比较广,需要确认的地方也多,一旦疏忽可能导致已经发生的问题再次发生,带来更坏的影响。需要考虑:
针对问题,是否有立即措施?是否需要挑选、临时纠正等围堵措施?
围堵措施的有效性是否验证?如何识别需围堵的产品?
是否收集了围堵活动的数据?是否对围堵结果进行了评审?
长期纠正措施有效实施前,是否有持续围堵的计划?
技术措施从设计、工艺、品质检验方面考虑,管理措施从流程及制度等方面考虑。
在采取临时措施之前要考虑其带来的风险, 确保采取的措施既能有效减轻故障, 又不会带来新问题。临时措施在根本原因知道前用来保护顾客。如果根本原因已知,就不使用临时措施,只需围堵措施即可,制定临时措施时需遵守四个步骤:选择、验证临、执行、证实。
第一步:选择临时措施,因为临时措施会增加成本,在选择前要仔细考虑是否需要临时措施:
根据D2阶段的数据,是否需要?
D0 阶段的紧急措施能否改进?
是否肯定根本原因是什么?能否执行直接、永久的修正?
是否需要时间来决定问题的根本原因?
用下面的结果帮助决定是否需要临时措施:
如果顾客需要和能够被保护;
如果需要时间来决定根本原因;
如果根本原因已知,采取永久的修正。
如果需要,那就选择最好,选择临时措施时:
建立选择标准;
分析执行临时措施的好处;
分析执行临时措施的风险;
选择能够最佳平衡好处和风险的临时措施。
执行的临时措施必须保护顾客并且不会产生新的问题。当然,单独一个临时可能不够。可能需要采取一个以上的临时措施以完全保护顾客。
第二步:验证临时措施,临时措施是保护顾客的任何行动。但是,在执行临时措施前需要验证临时措施能够起作用。当验证临时措施时;在执行前,需证明临时措施将防止顾客免受问题的影响;提供前后的比较;需证明临时措施将不会产生任何新的问题。
第三步,执行临时措施;可参见下表,列出临时措施计划表。
第四步,证实临时措施,执行临时措施后,需要进行证实。证实用来证明临时措施满足要求并且没有产生新的问题。证实有两种形式:
到达顾客前证实。,暴露给顾客前和成功验证之后,证明行动在起作用的证实。包括试验、观测、和其他质量检测。
顾客证实,来自于顾客的证明临时措施正在起作用的证实。
四、总结
对于临时性的纠正措施进行实地验证,将问题产生的影响缩减到最小,在保证临时纠正措施有效性的同时,还要保证它的长久发挥。也就是说,临时纠正措施的实施目的一方面在于,对出现的问题进行解决,使之尽快恢复到问题前状态,另一方面在于避免类似问题的再次出现,这就要求要保证找出造成问题的直接原因。在这个阶段还应该注意的是,尽量的减小问题所带来的影响,要保证问题出在哪道工序,就要在哪道工序进行彻底的解决,决不能影响下道工序。一旦管制措施不能充分发挥作用,停产就会不可避免。临时措施的关键点在于定义、验证、执行和证实临时措施,临时措施是在纠正和预防措施执行前保护顾客不受问题的影响;执行临时措施还可以给小组时间在根本原因的水平上解决问题。
下一篇文章我们聊聊:D4 原因分析及验证
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