三大市场协同发展 陕西建工上半年净利润同比大增212.92%

    本报记者 殷高峰

    陕西建工30日发布的半年报显示，2021年上半年公司实现营业收入771.92亿元，同比增长57.35%；实现归属于上市公司股东的净利润19.94亿元，同比增长212.92%。

    “去年同期受受疫情影响，本期经济回暖，今年上半年公司坚持省内、省外和海外三大市场协同发展，业务持续增长。”陕西建工党委书记、董事长张义光对《证券日报》记者表示。

    “第十四届全运会今年9月份将在陕西举行，一系列场馆和基础设施建设都在今年上半年完成施工，这对陕西整个建筑行业的发展都是有利因素，陕西建工作为陕西省建筑行业龙头企业，自然受益。”西安朝华管理科学研究院院长单元庄在接受《证券日报》记者采访时表示。

    三大市场发力

    西安奥体中心等“十四运”场馆及配套工程按期交付，西安国际足球中心、西安地铁10号线一期工程、西安咸阳机场三期扩建工程等项目加快推进……

    上述项目，只是陕西建工上半年项目建设的一个缩影。由于第14届全运会今年9月份将在陕西举行，一系列场馆和基础设施建设推动陕西建筑行业的发展。陕西省统计局数据显示，全省建筑业新开工面积同比增长27.52%。

    作为陕西省属龙头企业，陕西建工承担了大部分的重点项目。

    今年上半年，陕西建工坚持立足建筑主业、拓展产业链条、优化发展质量的发展策略，围绕成为国际一流的现代化综合建筑服务商的发展愿景，充分发挥资质、资源、管理和人才等综合优势，深耕省内市场，加快“走出去”拓展省外、海外市场，打造形成了建筑工程业务与石油化工工程业务协同发展的经营业务格局。

    中报显示，陕西省内市场稳固提升，新签合同额1184.45亿元，同比增长22%；省外市场增长强劲，新签合同额418.11亿元，同比增长超过70%；国外市场努力克服疫情影响，新签合同额51.72亿元，同比增长165.82%。

    “拼”字文化基因创造陕建速度

    一个“盖房子”的老把式，是如何把房子盖到全国，乃至“一带一路”沿线国家？

    在陕西建工采访，记者感受最深的就一个字——“拼”。干活拼、抢市场拼，个体拼、群体拼，自上而下拼、自下而上拼。不给自己留任何退路式的忧患意识、危机意识，已深深融入陕西建工的文化基因之中。

    159万平方米的中国西部科技创新港677天竣工、9天9夜建成西安市公共卫生中心、17个月完成西安火车站改造……

    这一个个创造奇迹的陕建速度背后，除了“拼”，还有陕建质量的有力支撑。

    《证券日报》记者在陕西建工的博物馆看到，一面墙上，摆了72座小金人——被称为中国建筑业界的“奥斯卡”——鲁班奖。

    值得一提的是，陕西建工自行编制的《创建鲁班奖细部做法》，由中国建筑业协会向全行业推广学习。该书多次出版，已成为行业创建鲁班奖工程的标配。

    打造立体产业生态圈

    “建筑业是国民经济发展的支柱产业之一，改革开放以来，取得了快速的发展，但与此同时，很多建筑企业面临发展质量不高、管理相对粗放、结构不合理、企业核心竞争力不突出等行业困境。”单元庄表示，新时代也对建筑行业的发展提出了新的要求，“从行业的发展趋势来看，产业链竞争将取代企业竞争成为时代主题，只有打造‘建筑业+’才有可能取得更大的竞争优势。”

    在张义光看来，“保持战略定力，牢牢抓住实体经济不放松。只有聚焦主业——建筑领域深挖细耕，多元化布局，做深产业链，企业才能根深叶茂。”

    陕西建工深入分析市场供给侧的新变化，树立“大基建”理念，全方位拓宽市场领域。经过几年的发展，陕西建工实现从传统房建向公路桥梁、地铁、钢结构、水利、高速公路、装配式建筑等领域的延伸，截至目前，陕西建工已形成“9（建筑）+4（市政）+1（公路）+1（石化）”特级资质体系，数量居全国省级建工第一。纵向延伸产业链条，陕西建工积极打造物流、劳务、地产开发、物业、供应链金融五大新板块，实现勘察、设计、施工、采购、运营全覆盖。

    围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，张义光表示，陕西建工围绕自己的家底，建筑产业链做足文章，不断创新，挖掘培育新的增长点，努力让产业链上的价值实现最大化，

（编辑 才山丹）