项目名称:
2021年公司品牌
使用iPad Pro的朋友应该知道,最近几年的iPad Pro都有一个相似的毛病,那就是「机身不太直」,而根据苹果的介绍,iPad Pro是塑料和金属两种材质拼装而成,生产完成冷却之后会有轻微弯曲的现象。同时苹果明确表示,这是副作用(side effect),而非缺陷(defect)。
话虽如此,但用起来还是非常闹心的!不过来自DigiTimes消息,苹果正在考虑使用钛合金制作iPad外壳,原因是此前苹果申请了许多与钛合金外壳相关的专利。值得注意的是,除了iPad,MacBook、iPhone都有可能采用这一材质,其中搭载钛合金材质的iPhone预计最快在2022年发布。
相比不锈钢、铝合金材质,钛合金的硬度更高,更抗刮划,但蚀刻难度也更高,不过苹果已经开发出一种喷砂、蚀刻和化学工艺,可以使钛金属外壳具有高光泽的表面处理,使其外观更有吸引力,同时苹果研究使用薄的氧化物表面涂层,应对沾染指纹的问题。
可能会有朋友问,为什么是iPad先用?行业人士表示,苹果一贯的做法是,激进的升级都会先在iPad上试水,然后没问题才会挪到iPhone上,所以这个规则不会轻易改变。
目前在全球平板电脑市场,苹果的iPad毫无疑问是最大霸主,根据知名数据分析机构Strategy Analytics发布的最新报告显示,2021年第二季度全球平板市场连续第五个季度实现增长,总出货量达4520万台,在主要厂商中,苹果依旧高居第一,市场份额高达35%,同比增长11%。
随着技术的不断更迭创新、机身材质的升级优化,恐怕未来很长一段时间里,苹果在平板电脑市场的地位都无人撼动。但是,整个市场显然是要发生改变的,原因是缺席长达两年之久的小米日前正式回归平板电脑市场,并推出了小米平板5系列。
具体说来,小米平板5采用11英寸LCD屏幕,拥有2.5K分辨率与120Hz最高刷新率,支持Dolby Vision、TrueTone真彩显示以及硬件级防蓝光,通过莱茵低蓝光硬件方案认证;拥有8720毫安电池。小米平板5 Pro则搭载骁龙870处理器,超大立体散热系统;8600mAh大容量电池;67W疾速秒充,67分钟充电100%;最高搭载8扬声器等等。
从实际体验来看,小米平板5系列外观和平板的质感都挺不错,塑料背板也不会显得廉价,金属中框让这个平板的质感提升了不少。中框做了倒角切割,提升了握持手感,握持的时候不会太生硬。
8月16日小米平板5首销成绩出炉,5分钟20万台,考虑到整个平板市场的变化,小米有望在下一季度跻身国内TOP5。
侃哥叨叨
未来几年,中国平板电脑市场因为教育、娱乐需求的增长,更多行业参与者的进入以及更有竞争力的新品发布,将会持续增长,只是随着整体平板市场保有量的提升,增速将会放缓。而在短时间内,苹果依旧会是整个平板市场的行业领导者,而以小米为代表的中国品牌则继续处于追赶地位,我们也期待更多国产品牌加入。
注:文中图片部分来自网络搜索,侵权删图;本文系原创,未经授权不得转载,侵权必究。提升
项目组长:
公司总经理
召集人/总干事:
人力资源总监
项目组成员:
人力资源部总监 、财务总监、 生产经理 、业务经理、 品保经理 、工程经理
项目背景:
D公司长期以来从事模具,工装夹治具代工制造,业务单一,以客户需求为导向,忽略了品牌组织的体系建设与市场推广。
在2020年疫情和国际政治经济环境的不确定性,全球制造疲软的情况下,D公司客户订单严重萎缩,公司代工深受影响经营业绩大幅下滑,同时行业竞争也越来越加剧。
为此提出2021年品牌提升策划,希望通过组织体系升级再造重新构建公司品牌管理,提升市场形象,扩大知名度,以达开源节流,可持续发展的经营目的。
方案步骤
一品牌的定位与建立
自身的优势分析
公司成立已有十五余年,公司管理体系健全,并通过ISO9001、SA8000等相关体系认证在行业与客户中有着良好品牌,经营环境良好。
公司专注模具与夹治具开发代工,有着多年的设计与制造经验。,有行业先进的制造设备并拥有一流的专业技术团队,在服务、交期、品质、效率有着一定的优势。
竞争对手的优势分析(行业的门槛,如何成为行业的金字塔顶端)
模具与夹治具开发设计与制造现在门槛较低,有的三两人就成立了工作室,有的有三五台机器设备就成立了加工门店,弹性高,成本低。
也有资本实力雄厚者,短短二三个月就可以成立中大型公司,承接产能大的订单。
客户认知(研究客户的需求及对代工厂的开发渠道)
客户对供应商代工厂的需求,随着网络与多媒体的信息化及代工厂的相互激烈竞争,也是要求越来越高越苛刻。
同时行业竞争的优势越来越小,要在制造业代工中独占鳌头,只能细化技术的实力与管理的能力,同时有必要推广宣传。
基于以上分析纲要,需重新定位品牌导入品牌战略,树立品牌意识,并确立与之相应新的生产经营模式。
二、品牌活动的规划与执行
品牌组织
虽然是制造代工,但在社会的发展与当下的激烈竞争,展现公司的形象、凝聚员工向心力、担当社会公共责任等需求下,有必要建立公司的品牌形象,这就需要品牌组织。
建立公司品牌中心,下设策划、编辑、推广、法务功能部门,并制订详细的工作职掌明确功能。
品牌形象
由品牌组织统一公司的品牌形象,包括标牌、LOGO、着装、环境、工作用语、广告等。
品牌形象的推动,将要求并提升企业的管理素质与员工行为素质,这是品牌所赋予的荣誉感与使命感。
品牌形象代表企业的核心价值,同时也可以提升企业的核心价值。
品牌形象是系统工程,既有客观性也有主观性,既要稳定也要发展。
品牌形象的最终目的改变公司的代工形象,赋予制造的工匠精神、科技时代感。
品牌传播
品牌传播的渠道不仅仅是口口相传,传媒的介质是多样性。
人的传播:企业员工传播、合作伙伴传播、客户传播、同行传播、社会人传播。
工具的应用:纸质媒体、广播电台、网络平台、社交软件、社会活动。
在维护客户的知识产权与公司核心技术的基础上,适当将公司的一些工艺通过多媒体向社会传播,比如抖音,快手等。
适当地向社会展示公司经营活动的点滴,比如一场拓展活动,一次员工生日party,一次技能竞赛等,向外传播公司的人文。
品牌传播要时刻警惕公共关系的危机出现与应对处理,确保传播是良性的,对公司是有益的。
品牌绩效
品牌的推广宣传是需要花费物力与人力,能否带来一定的公司经营绩效,需要定期评估。
企业文化部分,从员工的流失率、招募率、纪律、工业安全、满意度等,在精、气、神软实力方面看待评估品牌活动带来的改变。
企业经营业绩部分,从营业额、客户订单报价、客户增加等看待评估品牌活动带来的改变。
三、品牌的不断升级(PDCA循环)
品牌的推动是不断升级的过程,可以应用工厂品质管理的戴明循环:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check/Study)、处理(Act),进行循环上升。
通过不断升级品牌,提高客户、协力厂家、企业员工的忠诚度。
能过不断升级,来维护品牌质量。
通过不断升级巩固和拓展品牌有形的经济效益和无形的市场知名度。
品牌的提升是除旧立新,是改革也会是革命,要保持定力,坚定毅力,提升执行力。
#品质#
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