最近，阿里巴巴女员工的事件引发了全网大讨论，6000 名阿里员工发起了联合倡议，希望借此事件推动阿里员工，特别是女性员工职场反性骚扰、反性侵制度的建立。
而在这个事件后面，大家都在讨论，给建议，据说这位腾讯的实习生也向老板提建议。他向腾讯总裁刘炽平提出要在公司颁布“拒绝陪酒”的相关条令。他也得到了总裁的回复，总裁重申了说腾讯对于任何骚扰的零容忍的态度。
这个消息一传出来，很多人对于这个实习生满屏的感叹号直呼太大胆了，这语气也太强硬了。 虽然是一件正义的事情，但是这样说，有人说：“是条汉子，厉害！” 有的人则担心地说：“怕不是下周一财务结算工资走人”， 在公司提意见也是一门技术，不是想怎么提就怎么提。
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提完意见被开除
华为内部流传着这么一个传说，曾经就有一位北大高材生进入了华为工作，被很多人看好，领导对其也比较重视，也是作为重点来培养的，然而入职仅一个月就被开除了，这位高材生刚到华为一个月时，就公司的经营战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非，里面甚至直指华为存在的很多弊病，原本以为自己独到的见地能够打动领导，但结果任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”
这是碰到了钉子，直接被辞退的， 而雷军则说过，不要随便提战略的意见，5月24日，在2021年小米校招生培训会上，雷军说“30年前，我刚刚开始工作的时候，我的老板给我建议，就是加入公司的前半年，对公司的战略和业务，先不要提任何意见。”他说，自己刚听到这个建议时，有点愣住了，但是工作了30年后，他认为这是他对在场员工最重要的建议。
在新员工对小米没有足够了解的时候，有热忱，有想法，也善于提各种各样的建议，但可能这些建议都不靠谱，当这些建议没有被公司采纳时，员工觉得很失望，与其这样，不如多听，多看，多学，多想一想，对他们来说更重要。
对于工作上的事情来说，特别是战略，没有一定的了解，说出来的都是空话，都是想当然，只有了解以后，才能有发言权。 有的人想着一步登天，就像古代的谋士一样， 出来一个语不惊人死不休的想法，凭借自己的三寸不烂之舌，就像谋求一个好的职位，这是眼高手低，好高骛远的表现。
所以在公司内部对于经营策略上，特别是战略上，随便提意见不是一种高明的做法，只会让老板觉得耍小聪明，是眼高手低、好高骛远的表现。
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提完意见被采纳保护的
一封题为《要坚持真实，华为才能更充实》的华为内部邮件被曝光，邮件表扬了该名名为梁山广的员工“讲真话”，并对其进行了“晋升两级”的奖励，同时还允许该员工可根据自愿“选择工作岗位和地点”，最后，还指定由无线网络产品线总裁邓泰华保护不受打击报复。梁山广隶属华为企业网南京研究所，此次获得嘉奖是因为其“在华为心声上曝光了IT产品线Natural UI团队业务造假”。
有员工在内部论坛表示，这件事可以载入华为史册了。甚至有员工调侃道，讲真话，多举报是升官发财的好机会。有媒体还将此次事件比作“商鞅南门立木”，当大家都以为企业文化只是嘴上说说的时候，华为的这一举动确实对于“敢于说真话”的企业文化起到了很好的引导和促进作用。
对于一些流程上的改进，公司更加鼓励提意见的，有些公司内部的改进都是以员工姓名命名，海尔从创立初期开始，就提出自主经营、自主管理，是中国第一个以员工名字命名创新成果的企业。启明焊枪、晓玲扳手正是第一批以员工名字命名的工具，开创了员工自主创新先河。
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00后的孩子更有胆量，方式方法更重要
有个段子“60后：什么是辞职？70后：为什么要辞职？80后：有收入更高的，我就辞职。90后：领导骂我，我就辞职。00后：领导不听我的，我就辞职。”
80后，上有老下有小， 前有房贷后有车贷，压力山大，不敢辞职，老板骂我，我不说话。 90后老板骂我，我肯定不敢。现在的00年的孩子，初生牛犊不怕虎，他们敢于提意见，领导不听我的，我就敢辞职。
00后正式进入职场，他们是网生一代，有着更好的经济基础，眼界也更加开阔，他们在网络生活中，形成了自己的三观，敢于捍卫自己的利益，这包括经济利益，价值观，他们遇到委屈，不是忍着，而是怼过去，他们敢于提意见，而且是言之有物的意见。就像这个腾讯实习生，就是这么干的。
当然了，敢于提建议是一回事，怎么提也是很重要的。
1）提建议很重要的一点是态度好
既然是提建议，是不是默认一点就是还有不足之处，还需要提升，不要摆出一副教人做事的样子，这让人很难受。
2） 定义双方的关系
最坏的开场白： 其实这事和我也没啥关系， 我就是从第三者的角度来提意见，提意见一定要证明这事和我有关系，我是作为共同体的一份子来发言的，而不是一个评判者，你要向对方传递一个信号： 我是自己人，我们是一伙的，否则直接说，关你什么事？
那向上级提意见，成为您团队的成员，我受益特别多。 您在某些事上对我的指导， 是从0 到1级别的。
在《奇葩说》里面，开场时主持人马东抛出问题“如果飞机上有人脱鞋脚臭你怎么办”，高晓松回答“我会说 我有一个不成熟的小建议”引得众人爆笑。其实这是一句很好的开头。
3）给出具体的建议
当一个问题没有解决方案的时候，这个意见不要提，只要没有带着方案的提意见，对方都会认为是在刷存在感，教人做人。
一个好的意见，一定是针对具体的事情，给出具体的行动建议，而且可以落实。这样对方能感受到你的诚意，也更好地接受。
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写在最后
在我们的职场生涯中，提意见或者提建议是经常有的事情，在不了解情况下，少提空洞的战略的，多提流程的意见，改进的建议，这样领导、同事会接受。
提建议的时候，首先要态度好，然后定位出与对方的关系，提出具体的意见，这样对方能更好的接受。
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