进入“十四五”时期,神木尔林兔镇紧盯农业高质量发展,突出服务农户,紧抓“服务规模”牛鼻子,探索服务尔林兔农业发展的新模式。以市场需求为导向,以“组织、协调、服务”为关键项,为托管服务提供优质高效保障。
强化组织领导,夯实责任,保障工作。一方面成立以镇党委书记任组长的工作领导小组,负责出台农业生产托管实施方案、标准合同文本等,细化量化实施内容、流程、保障措施。另一方面由村党支部牵头、集体经济合作社主办成立农业生产托管服务站,安排工作人员负责上下对接、整合本村土地和农机资源、网格化管理、鉴证合同签订、技术指导、质量把关、检查验收、资金兑付、档案管理等工作。
整合资源,多方举措,形成合力。一方面整合现有农机资源,成立农机联合社,化零为整后人力、农机服务实力大增。坚持公开遴选,分区服务,作业机械安装北斗监测终端,全程实时监督,确保服务面积精准。另一方面以整镇推进模式筑牢基础,以政府统购补贴降低成本,以中石化MAP模式提质升档。
多样式菜单,精细服务,助力农业。围绕产业环节,制定耕翻整地、播种施肥、除草、收获运输、打捆5个环节7种不同作业方式的套餐,细化服务环节,以全托管、环节托管、自由搭托管等为抓手,以合同为约束,先作业后补助,向农户收取的作业费用为拟定市场价减去项目补助费。
(来源:神木市人民政府网站)
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