通过这次灾情，更加深刻意识到支持国企，支持民族品牌的重要性。
因为在困难面前，冲在最前面的，永远是我们的这些国企，民族品牌。
但往往我们的这些务实，踏实又良心的企业却总被某些外国品牌排挤得毫无容身之地。
比如鸿星尔克。
明明价格那么便宜，质量也很好，却被莫迪，某ke挤得连商标都不敢印很大，袜子上甚至连logo都没有。
还有汇源果汁。
明明都是用鲜果榨的汁，没有任何添加剂，却被国外的一些满是香精，添加剂，防腐剂，色素等饮料商品所碾压。
还有我们的贵人鸟，特步，361°，安踏，李宁等这些品牌，也都同样面临同样的囧境。
除了这些品牌，还有一个企业，说了名字你们也不一定听说过。
那就是“胖东来”。
这个企业连马云都夸它是中国企业的一面镜子。
雷军也夸它是中国零售业神一般的存在。
之所以说很多人没有听过，是因为它只在河南新乡，许昌两个地方开设有连锁。
这次河南暴雨，胖东来老板于东来直接带领员工到一线参加救援。
除了这些，他还全力为受灾人员提供着物资。
但在灾情面前，胖东来做的远不止这些。
去年疫情暴发，胖东来第一时间捐款5000万。
这对那些大企业来说，可能还好，但对一个三线城市的商超来说，真的是冒着企业倒闭的风险在博。
这次捐款被曝出来，还是媒体在武汉红十字会公布名单上看到的。
此外。
疫情刚暴发时，全网被60元一颗的大白菜刷屏时，胖东来却对外宣布，疫情期间所有蔬菜成本价销售。
胖东来的创始人于东来，他生于河南许昌，只上过七年学。
1995年下岗之后的于东来，欠了一屁股债。
向亲戚好友东借西借凑了一万块钱，开了一家20平米不到的杂货店。
当时的很多小商店都参杂着不少假货，次品。
而于东来。
创业之初就提出要用真品换真心。
店面虽小，但他真的做到了货真价实。
从而也收获了一大批被假货坑怕了的顾客。
慢慢的于东来的生意也越来越好，当年年底就还清了债务，还赚了50万的利润。
20多年来，于东来把这家连顾客走出去转身都费劲的小店做成了销售超过50亿的胖东来。
除了货真价实，于东来另一个成功的秘诀就是极致的服务。
在1999年，于东来就提出不满意就退货，只要这个商品没有严重损坏，就能立即退货。
同时，这也让不少爱占小便宜的顾客有了可乘之机。
有些人结婚的时候，就到胖东来买一套西装，等办完婚礼再退货。
这种行为，引起了员工们的不满。
但于东来非但没有放弃，反而还劝解员工，这毕竟是少数。
不能因为少数人的行为，取消了大多数人应该享受的服务。
2014年，一位顾客焦急的来到胖东来，急需买荞麦面粉做药引，可是四处找寻都找不到，只能找到加工好的荞麦面条。
于是，只好在胖东来做了一个缺货登记，就匆匆的走了。
于是，每天都来检查缺货登记的于东来，看到这个毫不犹豫的就说，买！
他立刻派人专门下乡购买荞麦面粉，还让员工直接送到顾客家里。
除了这些，胖东来光购物车就有七种，喝水有免费的饮水机，抽烟有专门的抽烟室，女性有专门的化妆间，每个楼层都有母婴室，无障碍卫生间，儿童卫生间，雨伞，急救箱，公共电话，电器维修台，报刊阅览。
连货架上都有放大镜，为视力不好的顾客方便看价格。
除了爱顾客，于东来对员工也是极致的爱。
每周二闭店，40天带薪休假以及春节5天假。
薪水也是远高于当地行业的平均水平。
同时还设置了员工委屈奖。
凡是在工作中受到顾客供货商RM的员工，核实批准后，就能拿到5000块的委屈奖励。
人心齐，泰山移，这是在胖东来身上看到的可贵的经营模式。
这不仅适用于企业，也适用于国家。
只要我们团结一致，想不繁荣都难。
而那些一边赚着我们的钱，还一边排挤着我们的企业，诋毁我国商品的外国企业。
只要我们团结一致，他们就没有开口说话的机会。
支持我们的国企，支持我们的良心企业，振兴我们民族品牌！
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