作为服务地方经济发展的主力军，罗庄农商银行坚持从“党建引领常态化、服务方式多样化、产品研发特色化、业务办理线上化”等“四化”入手，切实推动零售业务发展，深入推进零售业务转型。
党建引领常态化。加快推进党建联建，深耕“四张清单”，立足农区、城区2个市场，积极同区市场监管局、行政审批局、人社局等有关部门开展党建共建、党建联建，联合推出专属信贷产品、联合开展主题营销活动，做深做透辖内清单客户，壮大服务地方经济发展的“红色朋友圈”。
服务方式多样化。通过公私联动方式，对接融入财政类、公司类客户，推进单位结算卡、代发工资、电子银行、员工授信等一揽子营销，进一步提高金融服务覆盖面；推广产业链营销，梳理上下游客户金融需求，逐步实现产业链、供应链上的营销闭环；搭建更多异业联盟平台，通过跨界整合资源、分享资源，为客户提供增值服务。
产品研发特色化。建立健全科学完善的金融产品研发体系，全面开展市场调研，用好大数据分析、各类生活场景、异业合作平台等，明确客户需求、制定融资方案，确保年内推出10款特色产品，以新产品为“杀手锏”进军市场，吸引客户、赢得客户。
业务办理线上化。发挥线上办贷快捷、高效的优势，符合条件的存量贷款，到期后一律实行线上办理，真正打造客户认可的“快银行”；加快推广应用“沂蒙云易贷”产品，推动500万元（含）以下符合条件的贷款，均通过“沂蒙云易贷”系统办理，切实提高线上办贷比率。（罗庄农商银行 赵彩梅）
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