薄荣蓉：享受当下

“我其实很少说 impossible，几乎不太会有人从我的口中听到‘做不到’三个字。”奥美中国广告总裁薄荣蓉（Melinda Po）说。

恰如她非常喜欢的保罗·柯艾略（Paulo Coelho）的一本书《牧羊少年的奇幻之旅》（ The Alchemist）中所言，“There is only one thing that makes a dream impossible to achieve: the fear of failure.”

Energetic 似乎已经成为我的人设

很多熟悉 Melinda 的朋友常常会用“淡定”“有活力”这样的词形容她，“大部分时间我看起来都很淡定地面对问题，那是因为我觉得在面对挑战和失败的时候，自己不能够有恐惧，因为一旦你害怕了，那么你就一定会失败。我们做每件事都有可能会失败，但不能先给自己假设 fear 就不去尝试。”薄荣蓉说。

而说起“有活力”，Melinda 则笑言：“很多人都觉得我似乎时刻都饱含活力，energetic 仿佛已经成为我的人设。其实这与我本人的三个驱动力有关 —— Principle（原则）、Pragmatic（务实）和 Persistent（坚持）。我热爱我在做的每一件事，是真心的热爱，而且我能够很有毅力地坚持朝自己的目标迈进 , 即便过程可能非常辛苦。”

大学时期主攻商业设计和电影，所以最初 Melinda 一直在做设计师，同时出于对文化的兴趣使然，业余时间她也在一些工作室做制片助理。“当时对我来说是很好的平衡状态，做设计养活自己，拍纪录片是自己的理想。有面包也有理想。”

谈及后来的转行，Melinda 也是十分务实，“其实我转行的原因很简单，因为有一天突然发现自己交不起房租了。而且我很清楚地知道，那些虽然是我的兴趣所在，但是我可能不太会有很好的发展，每个人都有自己的天分和擅长领域。虽然我看似转行，但其实我内心知道这些经历和经验会成为我未来工作的养分。”

切换工作与生活状态的开关：心态与我的衣橱

从 2011 年起，Melinda 来到中国大陆已经有 10 年的时间，无论是对个人生活还是市场环境，她对中国大陆已经十分熟悉，“对我来说这里更像是自己的家，回台湾时，我有些时候甚至觉得自己像个游客。”所以时至今日，她仍然把从台湾来到中国大陆工作，作为自己职业生涯与人生的重要转折点。

Melinda 认为，“其实我不太相信所谓的工作和生活平衡这句话，我觉得当你很努力想要去找平衡的时候你就已经在不平衡的状态了。所以一直以来我都把工作这件事情当作我生活当中很重要的养分，而我生活的经验也是我工作的很大养分，因此这让我选择了转换自己的工作环境。虽然我不能否认台湾是一个非常有生命力的市场。”

“来到这里让我深刻感受到自己的不足，中国大陆市场接轨全球让我看到更大的世界，学习更多的东西，遇见更多的人。”一路走来，Melinda 对自己职业各个阶段遇到的几任老板表示感恩，“他们对我来说不仅仅是老板，更是职业和人生的导师。”

但让 Melinda 认为影响自己最大的人是她的儿子。“他的出生让我深刻感受到责任感和同理心，不仅仅是作为母亲的责任感，有时也会延伸到面对我的团队、我的同事身上，让我更有准备去面对工作和生活中的起起落落。”

生活中的 Melinda 更是充满活力，“猫狗双全”的她喜欢跑步和遛狗，也非常热爱看综艺节目，“我非常需要一个动态的方式让自己舒缓压力和降噪”。

谈起工作与生活，Melinda 更是大笑着分享，“我会用服装来切换我的状态。一旦穿了上班的服装，我就知道自己是处在工作的状态里，而回到家或者周末的时候，我就是穿运动家居服。我的衣橱是按照工作日和周末来区分的，所以不同的服饰就是我脑海里的‘开关’。虽然并不是说我在家里的时候就不用工作了，但穿上休闲的家居服，让我即使在工作时也会暗示自己是处于放松的状态。”

从“一个奥美”到 Intersection

2021 年 5 月离开爱德曼，重回奥美，Melinda 担任奥美中国广告总裁，与奥美亚洲及大中华区首席执行官韦棠梦及各办公室领导人一起协作帮助奥美建立品牌策略和创意声誉方面的领先地位。她将通过强化内容、数据和技术方面的现代化专才，来继续巩固发展公司的服务，使客户在信息过载的时代能够排除干扰，并确保在快速发展的中国市场中得到有效增长。

“其实这是我第三次回到奥美，” Melinda 对《现代广告》表示：“我的工作历程是在台湾奥美工作 7 年，然后到中国大陆加入了 AKQA，2016 年曾回到奥美，当时恰好赶上奥美在做“一个奥美”的整合。而这一次再回奥美，我也是十分的兴奋。”

2021 年，奥美在原有的“一个奥美”的整合策略基础上提出了深化各部分职能的“交叉点”（intersection）概念，即从广告、体验、创新与增长、公关和健康五大业务线，以专业人才替客户提供深化服务，以为客户带来有影响力的效果为目标。

“就我领导的广告业务来说，我们需要强化的广告专业技能是，利用强大的智能数据或技术让广告变得更精准，从而让品牌的内容能更有效地传递给消费者”，Melinda 继续说，“以前我们所说的 awareness 是指如何让我的广告出现在你面前，而现在我们要做的不只是曝光，而是在赢得消费者的关注后，给品牌带来一定的影响。

”如果说此前的整合策略是侧重传播角度，如今的intersection 则是要挖得更深入。“这需要我们的团队更加的稳固，即要在团队内部建立能够与外部专门公司相匹敌的内部专业力量。” Melinda 补充道，“在这个过程中，我们与客户的参与度会更加深入，走进客户的业务，了解客户的业务和其核心问题，这样才能够更好地帮助客户解决问题，无论是品牌传播、消费者体验还是产品研发等。”

唯有 “人”才能创造改变

当然，无论是哪个策略，最重要的还是人。“或许我是个非常传统的人，我认为产业要发展好是要靠人的，年轻一辈对我们来讲很重要。从事广告行业 20 多年，很大一个原因是我非常喜欢与人交流这件事。我觉得人是让所有美好事物发生的因素，没有人这个世界可能不会太美好。”对于带领团队的方式，Melinda 表示：“我真的是因人而异的，首先我会喜欢用不一样的人。团队中一定要有不同性格的人，因为我们的业务和客户有不同类型，所以一定要接触不同的人。而我也希望从多元化的团队学习，弥补我的不足。”

另外，Melinda 也觉得带领团队的方式也需要随着时代而演进 , 新一辈可能对于过来人用经验给他们长篇大论这一方法较为抗拒，“我倾向用 step in your shoes 的方式，我尽量通过共情告诉他们，我愿意听你们的想法，我在某种程度上能够理解你们的感受。”

喜欢活在当下的 Melinda 对每件事都很用心的享受，甚至有同事曾感慨地对她说，“Melinda，我觉得你在认真地活着。”对 Melinda 而言，她觉得这句话是目前为止对她最好的赞美，“看着我的狗子们、我的猫、我的儿子，以及环绕身边的家人朋友们，我会觉得自己真的很幸福。“虽然奥美很大，走进办公室遇见熟悉或陌生的同事，但每个人都很友好，这也让我觉得自己是个很幸运的人。”

“我很 enjoy 现在的状态。”Melinda 说。

《现代广告》杂志社出品