为什么中歌门窗发展快？詹扬：门窗行业的风口来了

作为2020年门窗行业逆势增长的品牌—中歌门窗，成为了2021年消费者们新一轮追捧的“香饽饽”。是什么原因让这个品牌异军突起呢？

佛山中歌门窗有限公司是一家集钛镁铝合金门窗开发、生产、销售于一体的综合性企业。自2009年品牌创立：秉承“军工品质，坚如磐石”，在行业内形成了中歌门窗品质的佳话，成为了CCTV合作品牌，广受消费者的赞誉。

下面有请中歌门窗的营销总监詹扬先生来分享他与中歌门窗的故事。

从建材行业转行门窗行业，助力营销升级发展

中歌门窗詹扬先生曾被中国著名营销策划专家和品牌管理专家叶茂中先生誉为“建材营销鬼才”。说起这还算是一段历史渊源，他之前在建材上市公司做营销总监，请叶茂中营销策划机构梳理当时公司的营销体系时。两人一见如故，相谈甚欢，叶茂中先生颇感他营销方面的造诣，便有了“建材营销鬼才”的称号！

说起他为什么选择门窗这个行业作为自己新的职业赛道。他表示：“从战略方向来看，门窗整个行业有大机会，机会在两方面：1、行业爆发式增长，这个机会点来自于窗户的增量。中国每年建筑门窗需求量达到14亿㎡，其中旧门窗更换需求达到9亿㎡，新建筑门窗需求达到5亿㎡，据此计算，建筑门窗未来的市场最高可达万亿级。2、门窗行业的品牌集中度很低，而中歌门窗建立了完整的商业模型。出发点就站在解决消费者痛点的高度去设计整个商业模型。这样才能有更大的机会成为那个门窗行业的英雄引领。

中歌门窗极简商业模式，塑造品质生活

当市场上绝大多数品牌，只考虑招商的问题，而没有把消费者作为核心要素。但是中歌门窗所塑造的所有的模式都为解决问题而存在。极简的商业模式，与智慧的运用这种商业模式，以消费者为核心要点，助力品牌经销商发展与壮大。

聚焦打造核心能力，促进品牌快速发展

企业转型需求的迫切让人才的痛愈发凸显。面对数字化人才20%靠引进、80%靠培养的现实。一个品牌、一个组织要做大，人才是关键。中歌门窗以培训能力为核心，能将品牌的经销商人员快速培训成马上能战斗的行业老兵，成为了它能在市场上快速扩张与发展的核心。

而针对培训能力的提升，詹扬先生还说道：“企业经营的核心是产品、品牌、还是人？大多数人都以为是产品，这是个误区。当在产品有大差异化机会时，是产品问题。而在产品很难差异化时，核心就是人。产品无法差异化，就是行业大洗牌阶段，这个阶段，比拼的团队效率和能力。而针对于门窗行业，就进入了产品很难差异化这个阶段。所以我们必须以培训人才为己任。而关于怎么聚人，培训人。其实最核心的是聚钱、分钱、聚能、赋能的问题。只有好好地去思考怎么解决这一核心内质，才能在行业里谋求更好的发展，为构建产业新格局注入新活力。而中歌门窗在这一要义上有自己成熟的商业运营模式，来保障未来产业发展与壮大”。

中歌门窗始终以全心的热情，以“更安全、更高效、更优质”的服务理念，为人们提供更精致的家居系列产品，开创门窗行业“体验式营销新模式”，为实现“品质改变生活”而不懈努力。相信在不久的未来，中歌门窗能为用户带来更高品质的家居享受，同时带动门窗行业的良性发展，成为引领门窗行业发展的新动能。