风险预控和模拟验收做好内功修炼,与客户共享沟通实现价值传递和预期管理
交付前房地产企业往往面临着风险预控不到位、验收时间短、协同机制落地难、客户沟通不到位等问题,致使项目“带病交付”,前期工作功亏一篑!如何提升项目品质,管理好客户预期,地产公司需有易操作的标准体系和高效的沟通传播手段辅以支持。
如何做好风险预控?
① 风险标准制定
② 风险执行闭环
③ 案例沉淀学习
如何做好客户沟通,控制预期?
① 线下工地开放
② 在线进度共享
③ 在线工地直播
如何做好模拟验收?
① 标准先行
② 主次分明
③ 培训考核
④ 一户一档
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