内江市市中区严格按照改革工作相关要求，高度重视，积极安排部署，结合内江市市中区实际，“4+1”即“四举措+一创新”做好盘活用好镇村公有资产工作。
一是制定工作方案。由区财政局、区农业农村局等相关部门，结合内江市市中区实际情况制定操作性强、目标明晰的专项工作方案，细化工作任务，明确责任单位和完成时限，确保每一项工作有主体、有方法、有考核机制，保障各项工作实效。
二是落实工作专班。区财政局、区农业农村局为牵头单位，镇党委政府是盘活用好镇村公有资产的主体，切实履行主体责任，扎实推进工作落实，以求真务实的工作作风抓好盘活用好镇村公有资产清理、移交、盘活和管理工作。区、镇分别成立资产清理盘活用好镇村公有资产工作专班，指定专人负责资产清理、盘活利用等工作。
三是开展盘活调研。区财政局、区农业农村局深入基层全方位做好调查研究。总结运用“前半篇”经验，围绕优化资源配置、提升发展质量、增强服务能力、提高治理效能“四大任务”，进一步摸清基层现状、找准问题症结、提出对策建议，谋深做实“后半篇”文章。
四是启动绩效评价。按照全面实施绩效预算要求，将绩效预算管理理念贯穿于“盘活用好镇村公有资产”。设立两项改革“后半篇”文章激励奖补资金，制定《盘活用好镇村公有资产绩效考核管理办法》，评价出一、二、三等奖，以奖代补，奖惩挂钩，强力推动“后半篇”文章改革进入深水区、试验区和特色区，对于做出亮点的乡镇给予财力支持，对于盘活工作做的不理想的乡镇，扣减乡镇财力，确保财政资金发挥有效效益。
五是创新打造网红点。史家镇金龟桥水库旁的老管理用房、水库大坝下管理用房闲置多年，经过反复实地考察、研究，结合金龟桥水库四周森林环绕，湖水水质良好的自然优势和距主城区车程仅30分钟左右交通优势，将闲置金龟桥水库老管理用房和水库大坝下管理用房转移给金龟桥村集体经济组织，一期将金龟桥水库老管理用房改建成悬浮餐厅，打造市中区新型“网红打卡点”，并于2021年5月1日正式营业，解决了当地部分就业难题，开创村集体经济与社会资本相结合发展的创新模式。
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