最近，一个朋友吐槽不断，本来工作不错，跟同事关系不错，最好的是跟男领导形成了默契，什么自己做决定、什么要汇报，和领导形成了信任，所以做事很高效，可是领导辞职走了，来了一个新的女领导，这个领导事无巨细都要管，可是水平还不行，所以这个朋友觉得很委屈，正在犹豫是辞职离开，还是将就工作了？
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领导走了，需要走出不适应
在职场上，同事之间、跟领导之间，每天工作在一起，每天至少接触十个小时，比跟自己家人相处的时间都多，大家相处之间，是一个建立信任的过程，一旦建立了信任、默契，大家相处就很舒服，真的可以一个眼神，对方就知道想做什么了，这是一种职场关系的舒适区。
何为舒适区？由美国人Noel Tichy提出的理论，认知世界三个区：舒适区，学习区，
图里的3个区可以表示为你想学习的事物的等级：
最里面一圈“舒适区”， 一个人所表现的心理状态和习惯性的行为模式，人会在这种状态或模式中感到舒适，对于你来说是没有学习难度的知识或者习以为常的事务，自己可以处于舒适心理状态。
在舒适区我们得心应手，每天处于熟悉的环境中，做在行的的事情，和熟悉的人交际，甚至你就是这个领域的专家，对这个区域中的人和事感觉很舒适。但是学到的东西很少，进步缓慢，而且一旦跳出这个领域，面对不熟悉的环境及变化，你可能会觉得有压力，无所适从。
中间一圈，“学习区”，对自己来说有一定挑战，因而感到不适，但是不至于太难受。
学习区里面是我们很少接触甚至未曾涉足的领域，充满新颖的事物，在这里可以充分地锻炼自我，挑战自我。比如，生活中，换一条上班的路线；学习中，接触另一个专业的书籍；工作中，切换到另外一个岗位，换了一个领导等。
最外面一圈，“恐慌区”，超出自己能力范围太多的事务或知识，心理感觉会严重不适，可能导致崩溃以致放弃学习。
恐慌区，顾名思义，在这个区域中会感到忧虑，恐惧，不堪重负。比如在公共场合演讲，或者从事一些危险的极限运动。
当领导辞职，新的领导进来，就有不同的工作方式，不同的沟通方法，这是典型的离开了自己的舒适区，需要重新跟领导建立关系、建立信任。
世界是变化的，变化会带来不舒服，于是很多要么抗拒变化，要么逃离变化，对应的就是不配合领导、闹情绪，或者辞职。 这个世界唯一不变的就是变化，换领导也是常事，总不能让领导配合你，这也大可能，关键还是要自己配合，自己适应。
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领导水平高低不是你定的
职场里面有一个很吊诡的事情就是，员工觉得领导水平差，领导觉得员工能力差，大家互相瞧不上。这样在工作中，员工觉得领导不做事，指手画脚，而领导觉得员工做事不积极，就像驴一样，打一鞭子走一下。
对于领导来说，他可能不是业务高手，员工觉得不服，做得还没有我好，怎么就做领导了呢？
其实对于领导来说，他的职责不在于具体业务上的任务，而是下面这三种任务：
第一，老板会给出目标，作为领导自己去定义问题、拆解任务、驱动结果。这也有一个比喻，从被动轮，变成了主动轮。
第二，领导要关注团队的整体的能力，对于团队工作所需要的能力，根据成员的实际情况，需要查缺补漏，要培养员工的能力，让他们成长起来。
第三，对外沟通的能力，作为团队的代言人，也是对外沟通的窗口，需要跨部门沟通，跟大领导、老板沟通、跟客户沟通，协调资源。
这样你就会发现，领导也许不是业务能力最强的人，但是他们可能善于协调资源、可能善于待人、可能善于沟通、可能善于获取资源等对于团队同样重要的技能。当然了，业务能力强是加分的。
同时，领导掌握的信息更加全面，他有更多的信息来源，同时从团队整体来考虑，这样从你的角度看，可能不是最佳决策，可是对于团队来说是最好的选择。
所以领导水平高低，不是一个团队成员来决定的，而是大家一起才能知道，特别是领导的领导的，他的意见有更多的参考作用。
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是走是留不仅仅考虑领导？
对于是走是留这个问题，要考虑的不仅仅是领导，需要更多的因素统一考虑，然后做选择，做选择有两种方式。
第一，要素考虑法
这种就是把所有的因素都列出来，然后进行打分，根据分高分低，决定是否需要辞职，而要不要辞职的因素包括：工资、奖金、职位、能力、兴趣、工作环境、领导、同事、离家的距离、规章制度等等。
不同的因素之间重要性不一样，所以有不同的权重，这样算出分数以后，可以做出决定，这种方式更多的是收集尽可能多的信息，从而完成自己的计算，中间更多的是收集信息而不是做选择。
第二，回归初心
当你上班很累，领导对你不好，已经身心俱疲，每次上班如上坟，那这个时候就不是要素的加加减减可以搞定了，而应该遵从自己的内心，思考几个问题：
我这辈子真的希望这么过吗？
如果没有这份工作，我真的活不下去吗？
如果我留下，可以得到什么？
通过这几个问题，找到自己的初心，再确认是否需要辞职。
在一个公司，在没有更好的机会之前，更多的是等待，如果是很煎熬，等待压垮骆驼的最后一根稻草，那这个时候早做决定，其实是更好的选择。
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写在最后
在我们工作过程中，会遇到形形色色的领导，一般来说，需要配合领导、适应领导，这样才更有机会在公司走得更远，而不是因为换了领导就需要换工作。
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