据善世观察，如今，许多大中型企业都在把非核心的业务打包外包给业务流程外包公司。例如，将酒店连锁店保洁、保安等临时性工作外包给靠谱的业务外包公司，由业务外包公司完成人员的培训工作，按结果交付，提高企业效率的同时，帮助企业更具竞争力，快速获得市场份额。
相信很多人都听说过，苹果公司把整机组装制造任务外包给富士康公司来完成，更省心省力，无须烦恼该业务线的人员招聘以及人员管理等问题，只需按结果付费即可。实际上，这就是业务外包的模式。据善世了解，现在，越来越多的企业都开始采用业务流程外包（BPO）服务，也正是在BPO服务下，很多企业管理者发现，原来很多业务根本不需要亲力亲为，学会整合资源，可适当借助业务外包公司的专业服务来协调各环节的业务，有助于企业实现快速高质发展壮大 。
那么，连苹果公司都在用的业务外包模式，到底好在哪里？下面我们从成本、技术、人力资源管理以及企业战略四个层面来分析下，业务流程外包（BPO）服务备受大厂喜爱的原因：
1、成本方面
在善世看来，成本方面是企业采用业务流程外包（BPO）的主要原因，因为业务流程外包（BPO）可以减少支出，加强成本控制，重新构造企业组织结构，使企业一部分资源得到解放，以供其它用途。
2、技术层面
业务流程外包（BPO）服务的引进，给企业提供了获取新技术的机会，使企业集中精力发展核心技术。通过业务外包，企业能够在价值链的每个环节上做到更好。
3、人力资源管理层面
通过业务流程外包服务平台丰富的人力资源管理经验，不仅能为企业提供专业的岗位人才，还能帮助帮助企业彻底解决自身人力资源管理上的不足，非核心的管理岗位无法高效、专业地管理等问题。
4、企业战略方面
善世认为，业务流程外包（BPO）服务可以提高企业的运营效率，从企业系统的角度来看，非核心业务外包出去，不仅能降低企业的用工风险，提升管理效率，而且还能从繁琐的事务性工作中解脱出来，将精力投入更有价值的核心业务中。
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