2021年是“十四五”的开局之年,也是中原银行安阳分行实现跨越式发展的关键“窗口期”和重要“机遇期”。
今年年初以来,中原银行安阳分行围绕总行“效益、质量、规模”的发展理念,持续推进“上网下乡”和数字化转型战略,各条线盯指标、查短板、细考核,全行员工不惧挑战、奋勇拼搏,各项业务实现了“开门红”。
在2021年一季度综合考评中,安阳分行在18家分行中位列第一,蝉联“一类行”第一名。
安阳分行负责人武拥军表示,下一步,将进一步贯彻总行各项工作要求,坚持党建引领,坚守合规底线,深入推进上网下乡和数字化转型,积极助力乡村振兴和小微企业发展,真抓实干、奋力而为,继续为中原银行创建一流商业银行和安阳市经济社会高质量发展再立新功。
聚焦党建
聚起干事创业精气神
在总行一季度综合考评中,有一组数据十分抢眼:对公存款增长超额完成全年任务、小微授信余额较年初新增超额完成序时进度、交易银行有效户、不良贷款管控额、违约贷款控制额、现金清收超额完成序时进度……
这些成绩的取得,源于安阳分行强化党建引领,在全行上下汇聚起了干事创业的磅礴力量。
年初以来,分行党委围绕党建工作和党史学习教育活动,进一步建章立制,提升标杆,强化分行党建工作,充分发挥党组织在业务发展和意识形态等方面的战斗堡垒作用。
先后制定并出台了《分行党委2021年党史学习教育方案》《党支部标准化建设方案》《党支部2021年考核办法》《党建工作台账》等党建制度和工作安排,执行党委中心组学习制度和“第一议题”制度,对党建工作进行了全面深入的规范提升,初步奠定了以党建高质量带动业务发展高质量的基础。
在党建引领下,安阳分行干部职工的热情更高了、干劲儿更足了、凝聚力更强了。
兴企助农
全力支持地方经济建设
金融是经济的晴雨表,为更好地服务安阳实体经济,今年年初以来,安阳分行聚焦战略性新兴产业、先进制造业、绿色产业等重点领域,扩大新经济、新业态授信占比,相继支持了林州市公共服务中心、汤阴县水生态治理、光远新材、滑县三科农产品、攀高教育等绿色、公益类重点项目,今年一季度,安阳分行表内各项贷款新增8.4亿元,贷款增量位居全市第2名。
在为当地融资的同时,积极主动为市本级及10个县区提供专项债发行全流程服务,在2021年第一批专项债发行中,安阳分行累计服务17个政府专项债项目成功发行,占全市项目的60.71%,金额合计7.95亿元,占全市专项债发行总额的64.11%。
▲周丽涛副行长、安阳分行负责人武拥军一行到安钢集团调研座谈。张宏强 摄影
在服务小微企业方面,截至今年一季度末,安阳分行普惠小微贷款余额10.2亿元,较年初增长1.5亿元,服务小微企业超过2200户;新增小微企业首贷户61户,投放贷款金额0.9亿元;发放支小再贷款957笔,金额1.6亿元。
与此同时,持续为小微企业减费让利,一季度新发放对公普惠小微贷款平均利率较去年同期下降280BP,有力地支持了当地小微企业发展壮大。
坚持公司业务“一行一策”,持续为基层支行赋能。一季度持续深入推进辖内27家经营单位“一行一策”,“名单制”负债客户经营规划等持续跟进推动,为支行发展指明路径。同时,不断加大县域公司业务的发展和高层营销支持,助力县域公司业务发展。
在助力乡村振兴方面,安阳分行也扎实践行“上网下乡”战略,做出了一系列努力。
今年年初以来,安阳分行持续深入推进“县域抓源头、乡镇抓落地、普惠金融服务站点抓延伸”的“三位一体”农村金融服务体系,强化惠农点建设和管理,推进惠农业务提质增效。
积极借助农村集体经济组织、整村授信、医共体改革及乡村在线等有机结合,公私联动、立体化发展惠农业务。同时,做好乡镇普惠金融服务站与村级普惠金融服务站工作。
今年一季度,安阳分行乡镇中心建点14家,完成率234%,超额完成序时任务;惠农有效点290家,占比84%,全行排名第一;县域及惠农有效户9.99万户,行均新增排名第一。
特色服务
打造百姓身边的满意银行
2021年,安阳分行强力提升客群特色化、精细化管理水平,通过深挖客户资源配置、加强代发业务拓展、推进课后延时服务等重要举措,满足个人客户多样化金融需求,在安阳市树立起金融服务的中原品牌。
持续坚持拓展代发业务,为企事业单位提供优质金融服务。截至2021年3月底,代发客户数余额23.6万户,较年初新增9600户,其中有效客户数余额10.5万户,较年初新增1985户。代发达标客户数新增8800户,全行排名第三名。
课后延时服务是安阳市在今年春季全面铺开的一项工作,安阳分行紧紧抓住这一机遇,积极为全市学校提供课后延时金融服务。
截至目前,安阳分行课后延时费服务商户累计上线221户,本年新增108家,全行排名第一。课后延时实现商户线上交易笔数31.6万笔,交易金额6682.1万元,服务家长客群20万余人,新增交易用户数11.96万户。
与此同时,银行发展行稳致远更离不开合规经营。今年年初以来,安阳分行按照总行工作部署,积极开展各类合规文化宣传活动,以春风化雨之浸润、润物无声之熏陶,培育合规文化,为银行高质量发展筑牢根基。
在加强内控合规管理过程中,安阳分行持续推进合规文化建设,建立起强化执行、督导检查、整改问责、警示教育、合规考核等长效机制。
同时,在全行范围内开展财务大检查和印章、档案等自查工作,梳理操作漏洞和短板,全面自查自纠,把风险隐患扼杀在源头,保障分行各项工作稳定推进。
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