新生的腾讯在线视频，如何吹响网络视听市场融合号角？

6月8日，以「聚势而上，不负时光」为主题的腾讯在线视频创作者生态大会在上海召开，这是腾讯在线视频（简称OVB）成立后的首次亮相。

此前的4月，腾讯PCG平台与内容事业群进行组织架构调整，成立在线视频BU。这一举动意味着，再用长短等形容词来对视频平台下定义已然显得有些不合时宜。对腾讯在线视频而言，其融合长中短等多种内容形态的综合视频平台蓝图已经按下了加速键。

整合之后，更加令人关注的则是怎么做。而此次腾讯在线视频创作者生态大会的召开，便是我们洞悉腾讯在视频下一步发展战略的最佳窗口。

9.4亿背后

6月2日，中国网络视听节目服务协会在第9届中国网络视听大会上发布了《2021中国网络视听发展研究报告》。相关数据显示，截至2020年12月，我国网络视听用户规模达9.4亿；较2020年6月增长4321万。9.4亿，不仅意味着一个巨量的网民数量级，更值得注意的是：整个网络视听领域的新发展态势正在显现。

在此次大会上，腾讯在线视频也基于平台洞察到的新需求、新模式、新产链与新价值四大行业新态势，展示了其中视频内容生态的发展现状与新布局。

根据《2021中国网络视听发展研究报告》调查数据显示，超五成的受访者认可中视频这种新的内容形式。实际上，行业对于中视频的发展趋势，已经形成了一个较为统一的认知：用户对于中短时长的精品内容诉求愈发强烈，对剧情向内容的需求尤为明显。而这种用户的新需求，催生了微短剧这种新内容形态的生产与流行。与此同时，技术的发展也在推动内容从生产、分发到消费全过程的智能化和多元化，内容价值逐渐被重塑和进一步释放。

基于这样的市场洞察，腾讯在线视频也通过微剧在中视频领域不断尝试与探索，并推出了一系列优质作品。其中，改编自腾讯动漫同名IP的微剧《通灵妃》两季总播放量破10亿；主播养成微剧《上头姐妹》单场GMV过百万；互动微剧《摩玉玄奇》全网播放量破亿、互动选项点击人数超千万。

用户基于优质的内容体验，愿意为好作品买单，也同样愿意为好内容所衍生的商品付费，这意味着好内容即消费；好的内容能激发用户深度地参与和分享，自然地完成了心智的认知，这意味着好内容即营销；用户在作品中产生共同的情感共鸣，进行讨论，从而构建了社交新场景，让内容获得了更广泛的传播，这意味着好内容即情感。

因此，对于全新融合而生的腾讯在线视频来说，选择以微短剧为代表的中视频内容为突破口，努力创作出更加精品的中短内容、探索更多的创新商业路径，成为了必然的战略选择。

从1.0到2.0

能否占领中视频内容阵地的高点，关键在人，即创作者身上。

对平台而言，实现从UGC到PGC、OGC、PUGC的内容升级，有赖于平台与创作者之间形成更深度的合作关系，搭建通畅的上下游产业链。

因此，对于以「内容创造美好」为使命的腾讯在线视频来说，其接下来的战略重点不仅仅是对涌现出来的用户新需求给予及时、有效的回应，还必须与创作者进行更加深度的链接，为创作者提供更加优良的创作环境与回报。

当我们将目光拉回到腾讯在线视频身上，我们发现，在泛娱乐领域拥有完整产业链与广泛资源的腾讯，实际上早有布局。自去年年底腾讯视频内容生态大会上正式提出中视频战略，以及腾讯微视提出「火星计划」以来，腾讯在线视频已经与行业合作伙伴共同建立了中视频内容生态的「1.0版本」，且取得了亮眼的成绩：

过去半年，共有1000多家创作机构和创作者，创作了5000多部微剧，吸引了千万量级的深度微剧用户；对外释放了150多个IP，目前已经上线了100多部精品剧集，获得了超过10亿的流量。

此次腾讯在线视频则更进一步，宣布将原有的火星计划1.0版本升级至全新的火星计划2.0。从公布的内容来看，火星计划2.0对于中视频的扶持力度可谓史无前例。

一是「零门槛」。在这个划分为S、A、B三档合作方式的全新「火星计划2.0」里，对于新晋的UGC、PUGC潜力创作者来说，腾讯在线视频均敞开怀抱，B级合作将零门槛向新晋创作者开放。

二是「强激励」。与剧集分级体系相配套的是，腾讯在线视频同步升级了一套公平且透明的创作者升级体系，最大程度上为创作者助力。

对于B档合作，腾讯在线视频提供了流量分成、榜单激励，以及播出激励金等收益模式，并且开放单点付费能力，增加创作者收益机会；对于A档合作，提供保底与分档激励、多端流量分发、单点付费收益和自主招商收益；S档合作则提供最高可达千万级别的会员分账收益模式。

这种激励不仅体现在分账层面，也体现在创作者与平台的合作关系。腾讯在线视频将从内容、专业、产业、科技等维度，全方位助力创作者，为创作者提供明确的上升通道，每一位B级的潜力制作方，都有可能通过火星计划2.0的历练，成长为S级的金牌制作方。

三是「高回报」。腾讯在线视频为中视频创作者搭建了全新的商业模式。

面向C端用户，腾讯在线视频推出了会员分帐+单点付费组合模式，让创作者获取分账及分成收益；面向B端，腾讯在线视频将有专业商业化营销团队提供支持，并配套丰富的供应链资源和成熟的电商产品能力，让创作者既能获得品牌招商收益，也能获得电商带货收益。

除了全新的收益模式，腾讯在线视频还对权益资源进行了相当力度的系列升级。

在IP源头上，腾讯在线视频致力于IP开放体系的搭建，为创作者提供好故事来源。同时腾讯在线视频还将持续与上游版权方深度合作，内容联运，资源互通，帮助创作者最大化承接IP的流量价值和内容价值；在服务上，腾讯在线视频将会对优质项目提供专属项目PM对接，对包括制片、营销、运营等专属服务提供全程支持；在营销上，优秀合作项目不仅能够获得腾讯视频和腾讯微视站内的海量推广资源权益，还有机会获得腾讯其他产品资源的曝光加持。

无论是权益模式还是收益资源，腾讯在线视频进行了更加明确的定义和更有力度的扶持，从而增加机构、创作者与平台之间的合作黏性。

与创作者建立更深、更广的链接，对创作者权益进行全方位的覆盖，昭示了腾讯在线视频不断加码中视频、实现长中短内容生态融合的意志与决心。

中视频新生态

深度链接创作者的背后，是寻求建立一个新的生态模型。

实际上，审视这个整合新生的OVB，无论从其组织架构还是从此次腾讯在线视频创作者生态大会中勾勒得愈加清晰的中视频蓝图，融合都是其始终不变的目标与使命。

从2014年以来，无论是纸媒还是广电系，媒体融合始终是一个绕不开的发展主旋律。如今，在泛网络视听市场规模突破6000亿的关口，网络视听市场同样开启了融合的浪潮。

而在腾讯在线视频中视频业务的新生态融合蓝图里，融合被拆解为由内容深度与生态广度构成的T字型多元生态模型。

在内容上，腾讯在线视频将坚持以精品微剧引领行业风向的方针。

以海量IP库、开放平台和版权深度联运为基础，以IP工业化开发和故事产品一体化为路径，通过微剧实现腾讯内部内容生态的联动，腾讯在线视频将致力于不断提升内容的专业化与工业化水准。

值得一提的是，腾讯在线视频还将在腾讯视频和腾讯微视双端首页，打造一个全年无间断排播，每日准时更新的「微剧场」。未来，腾讯在线视频将推出新喜剧、新悬疑、新IP、新互动、新热血、新国风六大类型剧集。会上，腾讯在线视频还宣布《绝顶》《大唐小吃货》两部微剧即将上线。

新的「微剧场」将以剧场化入口为中心，推出六个内容类型的分剧场，满足用户多元化需求，形成社区和社群，让用户不仅能在平台上观看微剧，也能找到同好，共同交流与分享自己喜欢的内容。更重要的是，这些类型之下的众多精品作品，将为用户传递轻松、解丧、积极、愉悦的价值观，彰显平台在价值引领层面的社会责任。

在生态上，腾讯在线视频将依托「亿级付费会员生态下的多维变现体系」的优势，搭建一个多维的商业化变现体系。

根据腾讯2021Q1财报显示，腾讯视频付费会员规模达到了1.25亿。在亿级付费会员规模的支撑下，腾讯在线视频生态内的中视频内容所能获得的收益包括了付费分账收益、vv激励、双端的流量分成以及自招商分成。同时，腾讯在线视频将着重打造中视频的商业电商能力与内容的情感/品牌营销能力。

最终，这个T字型生态模型将既有囊括UGC、PUGC乃至PGC的类型广度，亦有不断拓宽的垂类深度，从而不断为平台生产出专业化的内容，打造行业标杆。

1号结语

当新的腾讯在线视频出现于世人眼前时，行业都对其充满了惊喜与疑问：接下来会怎么做？新兴的中视频业务又会走向何方？而此次腾讯在线视频创作者生态大会的召开，无疑是对以上疑问的一次公开回答。

实际上，自中视频概念开始在国内火热以来，定义的纷杂，反而让中视频的面孔变得模糊与暧昧。此次腾讯在线视频创作者生态大会之于中视频，犹如发挥了定锚的作用。

号角已经吹响，1号将与大家共同期待，具备鹅系风格的中视频，将会如何搅动国内的中视频市场，又将如何为网络视听领域的融合提供全新的经验模型。