突发！苏宁电器集团被强制执行超过30亿元

6月9日消息，据21财经App消息，天眼查App显示，苏宁电器集团有限公司新增一条被执行人信息，案号(2021)京02执837号，执行标的超30.82亿元，执行法院为北京市第二中级人民法院。

苏宁电器集团有限公司成立于1999年11月，注册资本约17.14亿人民币，法定代表人为卜扬，经营范围包括家用电器及配件的制造、销售及售后服务；实业投资；电子产品销售等。股东信息显示，该公司由卜扬、张近东共同持股。

苏宁电器拟转让5.2亿股至新零售基金

苏宁电器集团对苏宁的持股比例正进一步减少。

6月2日晚，苏宁易购发布公告，其股东苏宁电器集团拟将持有的公司5.2亿股无限售流通股份（占公司总股本的5·59%）转让给新零售基金。转让后，苏宁电器集团持股比例由19.67%降低至14.08%。

这是苏宁易购引入深国际、鲲鹏资本的战略投资后，又一次在股权上被稀释。

此次接受苏宁电器转让股份的“新零售基金”是5月6日由江苏省国资、南京国资与苏宁共同出资成立的基金，总规模为200亿元，其主要目标是推动苏宁聚焦主零售业务。

而本次股权的转让，表明苏宁为了获得江苏国资对其业务发展的支持，将部分股权受让给了江苏省国资牵头的产业基金。这样的动作虽然令苏宁“国资”、“混改”的标签愈发深入人心。

此前，深国资入股苏宁易购后，鲲鹏资本持股比例为15%，深国际持股比例为8%，淘宝中国持股19.9%。而苏宁电器持股比例降低至14.08%后，其持股比例甚至小于第二大股东的阿里巴巴。

根据苏宁易购在4月29日发布的第一季度财报显示，一众业务的出售与国资入股后，该公司实现了扭亏为盈——其一季度营业收入540.05亿元，归属于上市公司股东的净利润为4.56亿元，并在销售、财务、管理等费用上均有所下降。

在5月13日的公告中，苏宁易购称其与深国资引入战略投资者动作正按部署正常推进。

2021年，苏宁易购明确了未来十年由“零售商”全面升级为“零售服务商”的发展战略，苏宁易购董事长张近东也提出与零售无关的业态“该砍的要砍”。通过引入深国资作为大股东、独立发展几个前景较好的零售业态，苏宁易购试图走上一条更加轻资产的道路。

苏宁易购迎来三十年来最大的变动

4月23日，苏宁易购披露2020年度报告。数据显示，2020年，苏宁易购全年净利润同比下滑143.43%，亏损至42.75亿元。此前，苏宁易购已连续六年扣非后亏损，即主业亏损，依靠出售资产维持账面盈利。财报显示，2020年，苏宁易购营收同比下降6.29%；扣除非经常性损益后，净亏损68.07亿元，也是其上市以来最大亏损。

2021年春节后，苏宁易购迎来三十年来最大的变动，深圳国资持有苏宁易购23%股份，原控股股东、实际控制人张近东及其一致行动人持股21.83%。公司将处于无控股股东、无实际控制人状态，苏宁易购结束张近东时代。

苏宁迫切需要找到自己的核心利益增长点。

在2020年度财报发布之后，苏宁在连连被负面新闻缠绕的情况下，已经开始自我觉醒。

第一，在线上端，苏宁似乎有意在学阿里，打造一个“平台”，由2C端，转而面向2B端提供服务，这被苏宁称为“云网万店”。

苏宁称：伴随着苏宁智慧零售能力的逐步成熟，公司确定云网万店独立发展战略，全面对标头部互联网零售平台，对线上业务进行整合并引入战略投资，计划加大员工股权激励，探讨独立上市。此前，云网万店有助于提升面向用户、商户和中小微零售商的服务能力。

第二，加快收缩战线，降本增效。

根据年报，苏宁易购2020年销售费用同比减少23.43%，财务费用同比减少12.16%，管理费用同比减少5.77%。

苏宁易购对“降本”进行细化。例如，苏宁易购精简组织，推进门店、物流终端合伙人机制，加强绩效考核，人员费率同比下降1.15%；苏宁易购提升门店精细化管理，随着门店销售的回暖，门店经营效率提升，与门店相关的租赁费、装潢费、水电费显著控制。

苏宁易购在2020年的经营性现金流量同比改善。以分季度数据看，苏宁易购在二季度和四季度经营活动产生的现金流量净额均成功实现转正，其中二季度为41.30亿元，四季度为8.07亿元。

（21金融圈综合21财经App、网易财经、界面新闻等）