先“改进”，再“创变”

5月25日，徽商全球理事会常务理事单位——改进咨询接待了徽商全球理事会会员企业家的走访，来自中国期刊协会、徽商传媒、徽商全球理事会主席团、安徽省律师协会、黄海仙都（上海）旅游开发有限公司、安徽国立信息科技有限公司、安徽天恩信息科技有限公司、安徽环球文化旅游集团有限公司等20余位徽商企业家团队以“企业如何提高创变能力”为主题畅叙交流、共谋发展。

改进咨询基于中国本土管理实践、吸纳国际原则、历经十年研发出具有系统性、逻辑性、结果导向性和可持续发展性特点的落地创新管理方法论——“GPS-IE®管理改进系统”。该方法论已经帮助30多个行业的300多家企业提升了组织效益，和管理者的个人系统管理能力。改进咨询联合创始人、CEO丁晖作了题为《企业如何提高创变能力》的主题演讲，分享了如何建立和提升企业创变能力。

时代的改进，引来了“创变”这一主题。中国期刊协会副会长、徽商传媒总编辑、徽商全球理事会主席团执行主席兼秘书长韩新东从三个角度发表了自己对创变的理解和认识，即“‘创’是找方法，‘变’是压责任；‘创’是寻变革，‘变’是聚能量；‘创’是求方向，‘变’是稳基石”。

发展的瓶颈为企业家们带来了烦恼，同时也为他们提供了思考创变的机会。作为改进咨询服务的受益者之一，安徽环球文化旅游集团有限公司董事长徐华玉分享了改进咨询对企业绩效改进带来的诸多益处。安徽国立信息科技有限公司董事长赵海兵、安徽甜蜜屋装饰工程有限公司董事长周云华、安徽广济生物科技有限公司总经理张华则分享了他们在面对挑战、处在低迷市场中“破冰”的经历。

交流中谋发展，合作间促共赢。安徽天恩信息科技有限公司总经理杨培荣、安徽仟金草生物科技有限公司董事长吴存林、安徽瀚海博兴生物技术有限公司商务总监孙宾、安徽趣马来网络科技有限公司总经理蒋善松、安徽大冲新能源有限公司总经理张咏梅、中国银行合肥分行四川路支行行长朱虹等人就相关项目的合作、资源共享平台的搭建发表了自己的观点。

市场环境瞬息万变、组织也必将随之改变。把握经营的底层逻辑！才能做到让组织在发展过程中从容“改进”、不断“蜕变”！