汽车行业数智化转型，新机遇、新征程！

《中国汽车行业营销数字化转型（2020）》报告所称，中国汽车行业连续两年销量下滑，又因新冠疫情面临线下业务挑战，其发展已至生死攸关的转折点。

“新客户不进门，

老客户留不住”

似乎成为了传统经营模式下4S店与汽贸车商的顽疾。“价高无互动、低频无粘度、难舍近求远、同质化竞争”，种种迹象表明，靠招牌招揽客户的时代已经过去，汽车行业向数智化营销转变才更符合车主当下的消费习惯。

汽车行业的数智化营销转型

第一、基于省心加油系统：建立流量入口，增加客户黏性，打造本集团私域流量池。线上加油8折起，车主会员全年劲省上千元。

第二、基于门店线上化：将门店所有业务、活动统统迁移线上，商品服务一目了然，线上营销持续引流。引导客户在线消费，突破距离的桎梏。实现用户、商品、员工三者在线逻辑。

第三、基于智联车保：车主一天不开车，返还一天环保奖励积分，支持以一定比例在线上或线下抵扣商品或服务。进一步锁定客户，提升门店续保量、送修量，提高门店产值。车主还可以额外获得智联车保五大用车功能：行车轨迹、车辆追踪、紧急救援、二手车免费估价、违章查询。

案例

省心宝已有成功运营4S店以及大型汽贸合作案例，全国可复制。接下来分享一个成功复制汽贸商家运营模式的案例--3天筹备、3天培训上线、10天推广成功发展948名车主会员。

step 1

筹备：为全员培训做准备，丹凤永顺贾总第一时间安排好不同业务和职能的对接人，完成经纪人注册、线上商品服务定价、门店及产品上线等重要准备工作。

step 2

组织企业中层会议以及全员培训，确保处于相应位置的人员能够清晰自己的职责，充分理解产品逻辑。为接下来的推广做足准备。

启动会当晚邀请部分车主，熟悉会员注册流程，上图单人邀请成功37位，收益1095.57元。

step 3

产品上线：鼓励员工推广车主会员，拉新达到一定数量，则获得经纪人资格，邀请会员奖励翻倍。接待员工引导车主线上消费，车主可尊享会员价，年省超3000元，巨划算！

门店交易逐步转移线上，一早上已成交637.8元。

纵观汽贸市场形势，反思、结合自身经营情况，丹凤贾总坚定的迈出了数智化的步伐，短短10天已经初具成效，车主单单享优惠、员工邀请赚佣金、门店客源有保障。从传统经营模式向数智化经营模式转变，增加车主与门店的黏性，实现线上用车养车加油保险各种服务，解决4S店与传统汽贸车商获客难、留不住的难题。