林语堂曾说，没有养成读书习惯的人，会被他眼前的世界所禁锢。
有一本好杂志能时时拿起阅读，百般品味，积累的不止是思想，还有这个时代难得的幸福感。
央视主持人董卿就曾分享过阅读经验，她说：“《三联生活周刊》我订了十年。”
这不仅是一本好杂志，更是爱思考、有智慧、对生活有追求之人的贴身读物。
创刊近百年来，总印量超过5亿册，即便是纸媒衰微的今日，《三联生活周刊》的订阅率仍旧每年以平均10%的惊人速率增长。
* 在“2018数字阅读影响力期刊TOP100”榜单上，三联排到第一位；
而它的忠实读者，遍布各个领域、年龄阶层，有明星、文化名人，也有朝九晚五的普通上班族。
演员濮存晰评价说：“三联这个名字就是一个品牌，是高雅、是主流。”
作家苏童感叹道：看完它，有一种脑后大补的感觉。
一本杂志和他倡导的生活
《三联生活周刊》的二十年不只是一本杂志的个体化生存记录，恰恰相反，他反映了一个时代的变迁，是改革开放历史大背景下中国报刊出版业试水过河的一次创造性探索。他遭遇的每一个困难都有时代的局限，他获得的每一步成就都有时代的进步相伴。
从1995年1月《三联生活周刊》正式创刊算起，这本以“一本杂志和他倡导的生活”为口号的综合类周刊，迎来了创刊20周年的纪念日。20年来，《三联生活周刊》成功融合了新闻性与文化性，以知识分子的思想力，以人文视野关注时代变化，陪伴了一批批读者的成长。
上世纪90年代初，鉴于国内并无真正意义上的新闻周刊的状况，三联书店的总经理沈昌文敏感且颇有远见地提出恢复邹韬奋先生《生活》杂志的想法，并获得了上级单位的批准。1993年接任三联书店总经理的董秀玉刚刚从香港三联书店的领导岗位上调回北京，她发现香港的杂志市场非常活跃，一份成功的周刊不仅能获得良好的社会声誉，还能成为经济上的“印钞机”。
由于三联书店当时没有资金办刊，董秀玉明确提出，引进投资方来合作，但是杂志的编辑权必须牢牢掌握在编辑部手里。这也是国内较早引进投资方的办刊尝试，与其他一些杂志将编辑权交与投资方不同，《三联生活周刊》一直强调杂志的编辑权由三联书店自己独立掌握。《三联生活周刊》创刊初期曾云集了京城不少媒体大腕，但是如何将文化性与新闻性融合，如何寻找到符合读者需求的独特定位，则经过了较长时间的摸索。在此期间，初创时期的钱刚先生和杨浪执行副主编等媒体前辈都做出了颇有价值的思考和贡献。尤其杨浪，在艰难的条件下带领团队于1995年1月完成了创刊工作。
1995年夏，三联书店的潘振平成功引进了投资方，并协助董秀玉管理《三联生活周刊》，日后成为副总编辑。朱伟回忆：那是一个怎样的艰难时代呵！我一直以为，《三联生活周刊》的模式不可复制，是因为它以极低的成本起步。我们创业时，只有十来台老掉牙、从钱刚时代遗留下来的386电脑，两三部电话机……我们经常一起加班到深夜，到胡同里的小馆子欢聚一下，就算是最大的乐趣了，到凌晨，再各自散去回家。”
《三联生活周刊》早期的定位相对模糊，主编朱伟凭着敏锐的直觉和极强的执行力，带领着大家摸索出来一条独特的路。到了1996年，这份刊物就已经获得了读者的认可，影响力越来越大。
2001年发生的一些新闻事件，也推动了周刊的迅速成长。震惊世界的“9·11”恐怖袭击发生后，“9·11”发生后，《三联生活周刊》只用了大约12小时，就编出了一本《星条旗落下》。
到了2005年，朱伟感受到了越来越发达的互联网时代对传统新闻性周刊的影响——既然互联网降低了新闻消费的台阶，使得越来越多的读者已经不能满足于对新闻的消费了，那就一方面加强杂志的厚重性，增加大容量的封面报道，甚至以一本的厚度或连续数期的规模，以操作畅销书的方法完成一些重大选题。另一方面把理财、消费、收藏、旅游、健康、美食，这些实用的内容都增加进周刊，使周刊变得更杂更丰满，满足读者更多样化的选择。
强调重大题材的厚重性操作，以独特性和权威性为努力目标。2005年时逢抗战胜利60周年纪念，周刊做了一个“重访历史系列”，累计5期；2006年青藏铁路通车，做了一个考察文化地理的系列“到西藏去”，累计5期；2008年抗震救灾，累计4期，还有“北京2008奥运专刊”系列
好杂志的内容是永不过时的。白岩松曾说过，即便隔了很长时间，三联依然可以摆在我们的书架里面。
随时拿起阅读，随时获得关于“真相、知识、成长、生活”的新感悟。
《三联生活周刊》2021年刊
董卿、白岩松挚爱，让你永远保持有趣、深刻洞见
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