【本文共四章节 此为第四章节】
被描述为“一上来就和亚马逊扳手腕”的Shopify,在过去一年迎来了自己的高光时刻。但快速成长的同时,一些烦恼也随之而来。
随着Shopify股价走高,分析师Mark Zgutowicz预测,Shopify Fulfillment Network 的收入将从2021年的3亿美元飙升至2025年的60亿美元。 Zgutowicz 还提高了未来几年的收入预期。
Shopify可谓是2020年全球疫情下最为受益的企业之一:实体商店纷纷转移到线上,而Shopify为他们提供简单、快捷的在线销售工具。但大量增加的客户基数,也带来了泥沙俱下的问题。
仅黑色星期五至网络星期一的四天时间里,Shopify商家就产生51亿美元的交易额,这一体量让任何风险都可能被放大,尤其当Shopify所服务的对象是全球各类中小型商家及个人创业者时。
(图片来源:Shopify)
据《金融时报》报道,电商检测服务平台Fakespot发布的一份报告显示,在对Shopify的12.4万个在线商店进行调查后发现,其中21%的商店都在一定程度上对消费者构成风险,包括获取了用户信息之后不发货、侵权、售假、极其糟糕的客户服务等。
站群模式多是‘割韭菜’玩法,没有复购、无用户沉淀,不可持续。甚至部分卖家的恶劣行为毁坏了中国卖家整体的名声。这也导致Shopify对中国市场的态度一直都比较摇摆。
独立站和站群泡沫崩溃后的冷静,谁还在联合各种机构服务商,兜售shopify被资本吹捧吹涨千亿美金市值下独立站出海梦?或者叫独立站建站系统的韭菜梦?
出海是否就是买个Saas建站工具、上几节服务商的科普课?DTC产品独立站,为何说它是所有产品力+营销力出海跨境电商创业者噩梦的起源?
Asmoke应恩军表示,没有足够的数据化支撑和用户参与的产品,就没有可信任度。产品需要具象,需要落地,让消费者看得懂,摸得到,这是一个正循环,而不是拍拍脑袋就能实现。
“品牌是一座孤岛,也是一种相信的力量。春天撒种,夏天收割,DTC出海需要不断在产品迭代中进行创新,”
出海不是买个建站工具,更不是上几节科普课就能掌握的赛道,DTC产品独立站应该是有产品力+营销力的双效保证护航下的出海。
独立站的市场足够庞大,调查机构Grand View Research 预测,到2025年,全球去中心化的电商市场规模将达到5579亿美元,与2020年相比复合年增长率将达到28.8%。折合成人民币,五年后这将是个两到三万亿的大市场。无论是头部玩家还跨境卖家或者服务商,都将拥有巨大的行业机会。
独立站模式将成为商家出海的标配,在独立站赛道变成红海之前,跨境卖家应尽早行动,但是否是韭菜待割,还是淘金热,还需要品牌与营销说话。
该做哪个市场、选择什么产品、如何组建团队、怎样实现引流、如何提高转化……建设独立站的过程中总会出现“拦路虎”。
独立站作为中国产品、中国品牌走向全球的新的一种渠道,未来也将会不断促进中国产品向价值链中高端攀升。但横亘在前方鲜花与后端起点之间的,还有各种泥泞的沼泽地,卖家切忌只看到前方的胜利,而忘记脚下的危机。
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