典型案例一：华为
落实“1+8+N”战略，实现全场景智慧生活落地
华为提出的1（手机） 8（车机、平板、智慧屏、PC、眼镜、手表、音箱、耳机） N（泛IOT设备）战略已经非常清楚地 展现了华为的全场景智慧生活战略。华为坚信手机是IoT的神经中枢，因此自从制定“1+8+N”战略以来，投入了巨大精 力在AI战略及基础芯片研发上，除此之外，华为认为八大辅助交互入口在很多核心场景下可以取代或者辅助手机达到更好 的效果，因而华为自身明确只专注于这9个领域。华为也将通过云、端、芯协同合作，依托自身优势及开放合作，围绕人、 车、家及办公等核心场景，打造自身Hilink全场景生态，助力全场景智慧生活的落地。
典型案例二：小米
投身AIoT创新与发展，打造万物智慧互联的生态模式
2019年，小米正式将AIoT提升为小米双引擎战略之一，“手机+AIoT”成为小米未来一段时间最核心的战略。小米加大 力度投入AIoT的主要原因有三：1）小米是有着强大硬件基因的互联网公司；2）小米一直以来注重发展人工智能、大数据 技术；3）小米在AIoT已有一定积累，并易于外延。小米AIoT打法可以归结为“1+4+X”，通过小米智能手机这一重要平 台，连接小米重要的四个自研平台：路由器、音箱、电视、笔记本以及未来更多的由小米赋能生态链的智能产品，即打造 万物智慧互联的生态模式。
典型案例三：苹果
致力闭环生态，打造硬、软、服务三位一体的平台生态圈
相对于开放体系而言，苹果的封闭体系更有助于其掌控全局，进行深度上的创新。苹果目前的生态网络主要由两个核心模 式来支撑：一是硬件与内容商店的结合；二是硬件与应用商店的结合。苹果公司不仅通过硬件获得高额利润，且由于闭环 生态，可进一步通过用户在商城内的消费获得生态利润。目前苹果公司的闭环生态中主要包括iTunes生态圈、iCloud生态 圈、iOS生态圈及App Store生态圈，通过苹果硬件在自家生态圈中互通互联，从而打造苹果自己硬件、软件、服务三位 一体的平台生态圈。
典型案例四：OPPO
构建万物互融新生态，实现人与人更紧密的联系
OPPO自2005年投放市场以来，依托准确的品牌定位：年轻、时尚、精美的高档品牌，以及配合品牌定位的独立设计和精心做工，近15年来产品得到了广泛的认可。2019年1月14日，OPPO 正式成立新兴移动终端事业部，全面构建面向未来 的多入口智能硬件网络，以多智能终端驱动未来发展。OPPO的IoT战略布局聚焦个人娱乐、家庭家居、运动健康等场景， 包括三大圈层：核心入口、智能硬件及品牌周边，通过开放赋能的HeyThings平台与HeyTap健康平台实现无缝自在的连 接，为用户打造自在智美生活。
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