「研究报告」传统医院—公立医院医美科

在医疗美容产业链中，主要包括上中下三个部分，上游是医美器械、耗材生产商和经销商，中游是医疗美容机构，下游是消费者，连接中游和下游包含营销、支付等第三方支持性服务。本报告主要关注中游医疗美容机构和下游低营销成本的医美 O2O 营销平台。

医疗美容行业的主体是产业链中游实施医疗美容服务的医美机构，分为公立和民营两类。其中公立机构包括公立整形医院或公立医院整形科，它们具有科研能力强，医师队伍雄厚，审美和手术风格保守的特点，更多进行重塑修复类的外科整形。公立整形医院以高技术壁垒、优秀的医师人才成为了安全和质量的代名词。然而，公立整形机构由于服务意识差、消费者就诊不便、手术风格往往保守的缺点在医美市场中属于竞争劣势。

民营医院是医美机构主体，占据了 90% 以上的医美市场份额 ，民营医美机构主要包括民营整形专科医院，私立医院整形科、医美诊所或门诊部。民营医美机构中，民营整形专科医院凭借进入门槛低、回报周期短的优势成为医美市场的有力竞争者，具体可分为连锁整形医院和非连锁中小型医院。连锁整形医院采用团队运作管理，医疗水平整体较高、医疗设备完善，医美项更加细分，医生通常专注于某类手术项目，拥有该领域丰富临床经验，例如美莱、联合丽格、华韩整形等。

从数量上看，2015 年我国民营整形外科医院数量大大超过公立整形外科医院的数量，占到了95%。

传统医院—公立医院医美科

我国公立医院整形外科有上海九院、北京整形医院两家航空母舰的综合体，还有十家国家级临床重点专科科室，其他就是大学附属医院和地市级医院的整形科室。多数整形外科在在公立医院的地位为可有可无的非基本医疗设置科室、可大可小的小体量科室、可上可下的无核心亚专科的科室、可多可少的医疗美容科室。公立医院是非盈利机构，受制于体制机制，难以采用市场经济的手段来经营科室，而且公立医院整形科也越来越受到各种行政手段的约束。

加上近年来由于民营机构争夺病源、医生飞刀走穴等情况，公立医院整形外科出现规模萎缩、医生流失，导致形成“美容没做成、整形被丢掉”的现象。

公立医院整形科外包现象严重。一般来说，公立医院的医生学术素养比较高，专家队伍让人放心，设备材料齐全，价格也在政府监管之下，是比较让人放心的整形场所。但是实际上大型公立医院定位于基础性医疗服务，而整形科室是特殊需求项目，不在公立医院服务范畴之内，且大部分整形美容项目不在医保报销之列，所以公立医院整形科外包现象严重（根据公开数据整理 70% 医院采用外包方式）整形外科一旦外包则受到的监管明显降低。

但是外包商借着医院的名义做整形美容，医院却不承担相应的责任，这给消费者带来了极大的安全隐患。

《医美连锁研究报告》一共有55页，给您概述了医美行业基本概述、全球医美现状分析、经典案例解读、发展趋势。

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