张义光率队赴基层调研劳务和地产工作

3月19日，陕西建工集团党委书记、董事长张义光率队先后赴陕建华山劳务集团和陕建地产集团调研。

在两家单位分别召开的座谈会上，张义光一行听取了两家单位近年来业务发展情况、2021年工作目标、近期重点工作及发展中遇到的主要问题等情况的汇报，并就两家单位各自发展进行了研究指导。

上午，在华山劳务集团调研座谈会上，张义光充分肯定了华山劳务集团去年以来的各项工作。他指出，劳务板块是集团结合市场发展和前景培育的新增长点，发展前景广阔，务必做实做强。他要求。一要提高认识，充分认识做好劳务板块的重要意义。发展壮大劳务板块，是陕建发展壮大的需要，是承担社会责任的需要，更是履行政治责任的需要，吸纳更多的农民工就地就近就业，对巩固小康社会成果和乡村振兴意义重大，各单位必须按照集团的统一部署，积极支持劳务板块的发展。二要完善制度，让制度保障企业稳定运行。要不断开展体制和机制创新，要不断建立健全和完善各项规章制度，充分应用制度来规避风险，高标准高素质地选配各级管理人员，要不拘一格使用人才，充分调动各方面的积极性。三要开拓市场，打造好华山劳务的品牌。在加强主动对接，应用好集采平台，进一步整合内部市场的同时，也要强化品牌管理，加大宣传力度，将华山劳务打造成一块金字招牌，积极拓展外部市场。四要把好关口，严格审查筛选，确保入园企业品质高质量优。在选取进入劳务平台和产业园区的劳务企业时要严格审核，既要看重企业的经济实力，更要重视技术管理能力和诚信度。五要用活政策，争取获得政府部门更多的支持和帮助。农民工就业问题备受各方关注，国家也出台了一系列帮扶政策，要主动加强同各级政府职能部门的对接，寻求政策支持，并把这些政策措施落实到位。希望华山劳务集团把握好风险防控、树立好优质品牌，加快发展，为集团顺利迈入世界五百强贡献更多力量。

下午，在地产集团调研座谈会上，张义光说，地产是集团的重要板块之一，在整个建筑业链条上也是重要支撑，要进一步解放思想，强化措施，围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，将地产板块继续做大做强。他要求，一要明晰发展思路。地产板块已经是集团的第二大主业，要坚持高质量发展，要始终把效益放在第一位，要科学研判规模和效益的关系，在风险防控到位的前提下，做大规模，提升效益。二要完善管理体系。随着规模的扩大，组织架构也要逐步完善，要对标行业一流，学习先进经验，取长补短。要科学规范人员配置，依据市场化原则细化考核标准，制定科学合理的激励机制，充分调动员工的积极性。三要严格控制风险。不仅要从自身角度严控成本提高利润，还要避免合作伙伴带来的风险，要明晰条款，梳理可能存在的各种问题并做好相关预案，及时采取措施化解潜在危机与风险。四要塑造企业品牌。要全方位加强策划，从设计开始的每一个环节都要跟上，要打造一批亮点工程和精品工程，同时加强党建和企业文化引领，逐步塑造企业品牌和企业形象。五要实现快速发展。房地产行业一定要突出一个“快”字，要力争做到拿地快、施工快、销售快、回款快，这几个快叠加在一起才能助推地产板块的高质量发展，才能真正成为助推集团早日迈入世界五百强的重要支撑。

陕西建工副总经理毛继东、工会主席刘小强、董事章贵金、总会计师莫勇，党政办公室、党委组织部、人力资源部、企业发展部、投资事业部、结算中心、金居物业等部门负责人和华山劳务集团、地产集团领导班子成员分别参加相关活动。