Nike 发布最新《影响力报告》：我们的声音和行动能切实改变世界

3月10 日，美国运动服饰巨头 Nike（耐克）发布了2020年《影响力报告》（2020 Impact Report），回顾公司2020财年在减少环境足迹、激励更有活力的下一代和释放人类潜能三大领域取得的成绩，以及此前既定五年目标的完成情况。报告还介绍了在过去这个充满挑战的年份里公司面对新冠疫情采取的有力措施。

Nike 同时公布全新的29项2025财年目标：公司将在帮助孩子们“动起来”、可持续发展以及提升社会平等与包容性等领域取得更大进展，通过运动的力量帮助更多人释放潜能，推动行业以及世界更好发展。

Nike 集团总裁兼首席执行官 John Donahoe 表示，“我们相信运动的力量可以推动人类释放无限的潜能，并展现世界最美好的一面。耐克所做的每一件事都植根于一个最重要的使命（Purpose）—— 不管是在运动场上还是场外，我们在全球各地不断重新定义人类潜能 (Redefine Human Potential) 。2020财年尤其证明了这一使命的重要性，也让我们看到了我们的声音和行动能切实改变世界。”

Nike 公司的使命沟通（Purpose Communications）副总裁 Virginia Rustique-Petteni 表示，“我们相信体育可以推动世界向前进，走向更美好的未来。发布年度报告可以让我们深入了解这项工作，以及明确我们是否在履行承诺。”

共建可循环生态，保护运动未来

耐克正基于创新朝着“零碳排”和“零废弃”的目标不断前进，携手合作伙伴，发挥品牌规模和影响力的优势，通过渗透设计、制造、运输和销售等各个企业运营环节的举措来应对气候变化，保护运动行业的未来。

2020年，Nike 在大中华区通过全方位的举措减少环境足迹，优化运营减少35%的航空运输量，实现25%的货运量由液化天然气货车执行，15个城市使用电动货车支持“最后一公里”的运输，并继续在位于上海的大中华区总部推行电动员工专线巴士。为减少碳排放，Nike 还在香港物流中心安装了峰值135千瓦的太阳能电板，同时北京物流中心采用的太阳能电板预计将覆盖其总用电量的30%。

过去的一年，Nike 在可持续发展领域取得了众多成就，包括：

• 2020年5月，Nike 启动了供应商气候行动项目（Supplier Climate Action Program），推动原材料和产品制造供应商不断降低碳排放
• Nike 每生产一双鞋的平均能耗较2015财年降低了近10%
• Nike 一级成品鞋类供应商避免了99.9%生产废弃物进入垃圾填埋场
• 2015财年至今，Nike 总计回收了重量超过4700万公斤的生产废弃物并将其转化应用于全新鞋类产品的生产
• Nike 59%的服装产品使用了可持续材料，比上一财年增长了18%
• Nike 美国和加拿大的自有自营设施实现100%可再生能源供能，Nike 全球48%的自有自营设施实现了可再生能源供能
• 2020财年 Nike 在纺织品染色和整理工序中的淡水资源使用较2015财年减少了30%

Nike 不断推动可持续创新，致力于在未来五个年实现多个重要目标：

• 通过100%可再生能源供能以及运输电气化，实现自有及自营设施的温室气体排放量减少70%
• 实现50%主要原材料（聚酯纤维、棉花、皮料以及橡胶）使用环境友好型材料
• 10倍于当前数量的成品废弃物将用于翻新、回收或捐赠，实现供应链中产生的废弃物100%不进入垃圾填埋场，其中80%回收并重新应用到耐克产品等生产中

维护社区公平，创造平等未来

Nike 依托于品牌力量、员工的参与以及合作伙伴的支持，在全球范围内长期支持当地社区的公平发展。Nike 通过“Made to Play”项目，为更多孩子提供参与运动的机会并协助培育教练，帮助更多孩子 “动起来”。自2015财年以来，Nike 对社区影响力相关项目的年投资额在上一年度税前收入的占比维持在1.8-1.9%，超额完成占比1.5%的2020财年目标。2020年，Nike 29个国家的6700多家门店的员工参与超过6万小时的志愿活动，鼓励孩子们参与到运动中来。

与此同时，随着社会对种族不公正现象的关注，Nike 致力于捍卫自身的核心价值观之一——平等，Nike 正在采取有意义的行动支持致力于促进美国种族平等的组织。

未来五年，Nike 将继续加大在支持社区发展以及帮助下一代“动起来”上的投入，实现将2%税前收入投入到社区影响力相关项目的目标；号召至少35%员工参与社区活动与建设，积极激励更多孩子们“动起来”，实现 “Made to Play”社区项目的女孩参与度达到50%。

赋能个人，创造多元包容的环境

Nike 还致力于建立一个多元、包容的团队和文化，让所有的声音都能得到欢迎和倾听。团队的包容性与多样性对于 Nike 至关重要，2020年，Nike 全球员工中，女性占比已达到49.5%，其中副总裁及以上级别员工中的女性占比达到41.1%；根据公司数据，Nike 2020年已经在全球范围内实现了男女员工同工同酬。

同时，Nike 致力于发挥行业影响力，携手供应商打造一个更为负责、可持续的全球产业链和产业生态，为每一位雇员提供更友好、平等的环境与职业支持。2020财年，Nike 签约的工厂中员工过量加班的工厂占比从2015财年的3.3%降至 0.8%。

以全新的五年目标为指引，Nike 将进一步提升内部以及供应链的平等与包容性，到2025财年：

• 女性在 Nike 全球员工的目标占比为50%，在 Nike 领导层中的占比达到45%
• Nike 还将继续在全球范围内维护所有员工层级中100%同工同酬
• Nike 将携手战略合作伙伴，让更多女性雇员可以从内部获取更好的职业发展与升迁机会

周三，Nike 的竞争对手德国运动用品公司 Adidas (阿迪达斯) 也公布了全新公司战略 ——“掌控全场（Own the Game）。重点聚焦三大领域：提升品牌信誉、创造独特的消费者体验和继续拓展在可持续发展领域的实践。（详见《华丽志》历史报道：Adidas 集团公布最新发展战略，去年第四季度销售增长 1%，库存大幅降低）