“茑屋”来了，但深圳书店不能只靠开发商

茑屋和深圳，谁会改变谁？

文|Suma

编辑|oubalu

前几天，沙尘暴侵袭北京。北京城一片昏黄，部分地区能见度甚至不足500米，东三环的央视“大裤衩”被人P上了骆驼，“沙中北京”系列也出现在深圳人的朋友圈。

有深圳朋友调侃，这时候应该发些“深圳蓝”，让北京人羡慕羡慕。从自然环境角度，深圳的“好”是北京远远比不上的。但从文化生活角度，北京胜得可不止“一筹”。

拿圳长喜欢的“逛书店”而言，哪怕黄沙漫天，我也能想象到，若身处在北京的不同的书店，所能观察到的城市面貌会有哪些不同。而在深圳，不同坐标不同空间中的人文体验是极其雷同的，特别是在深圳的诚品、库布里克相继退出后，深圳人的书店体验变得更加有限。

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城市为什么需要书店？书店早不再是一个单纯卖书购书的场所，而是复合型的文化空间，是为城市提供生活美学与创意的公共场所，是让人与自己对话、与他人与世界交流碰撞的平台。

比如圳长喜欢的SKP RENDEZ-VOUS，在这座位于北京SKP商场四楼的书店，你可以翻着最新一期《纽约客》原版杂志，间歇俯瞰楼下新吐芽的柳枝和对面大楼玻璃上的灰尘，一边感慨这样糟糕的环境中，还有这么多人义无反顾地继续选择北京，喜欢这里的生活。

偌大的书店内，人们或端着咖啡杯谈事，或低着头闷声敲键盘，他们流连在精选文创区，或品尝创新料理，或参加书店不定期沙龙……每个人沉浸在自己的精神世界，互不打扰，又互相陪伴。

前几年，我在里面偶遇过徐锦江，当时他和夫人在艺术书籍区待了很久，旁边无人打扰——这位香港演员同时也是深圳人熟悉的书画大师关山月的关门弟子。

图片来自北京SKP官方微信号

之所以拿SKP RENDEZ-VOUS举例，是因为这家书店与去年遗憾告别深圳的“诚品”、“库布里克”有很大的相似点——选址在整个城市最新潮最繁华的超大型商业综合体之中，创造一个“书店+”的多元空间，崇尚生活品质的都市人因它而聚，城市也因书店获得多元化的价值提升。

但是这些书店从北京到深圳，同样的初衷，命运截然不同。

SKP RENDEZ-VOUS是北京的文化地标，诚品和库布里克则是黯然败走（详见）。疫情固然影响，但是背后也是城市性使然。

深圳诚品之“死”自然是深圳的遗憾，但如果因此把所有的“锅”都丢给深圳，把深圳“文化沙漠”的旧称拉出来，把“没文化”“不看书”“不需要好书店”甚至“不需要文艺生活”的标签强行贴到深圳人身上，绝对是不公平也不准确的。

放眼行业，传统书店走下坡路是大趋势。北京开卷联合《出版人》杂志进行的2020实体书店发展情况调研显示，从全年利润来看，47%的受访书店面临亏损，盈利的不到1/5。

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还好，深圳从来不乏新的入局者。

明年这个时候，在全世界都有盛名的日本茑屋书店将出现在深圳，将是继上海、杭州之后，中国大陆的第三家 “茑屋”。诚品到茑屋的一出一进，这家全球知名文化IP在深圳的命运，自然备受关注。

大阪枚方茑屋书店

与当初华润引进诚品的模式一样，这次将茑屋带来深圳的，也是一家开发商——中洲商置总经理吕华介绍，深圳茑屋将不会只是一个2000平方米的书店，它更是130万平方米中洲湾城市综合体的一部分，商业和文化相互依托。

从这个角度，中洲愿意为茑屋花钱。

“随着深圳人群结构和人群生活阶段的不断变化，会有越来越多的人的将从纯粹的拼搏状态，变为对文化艺术有所追求的状态。”吕华说。把文化艺术带到深圳人工作、生活的场景中，而不需要专门跑很远去“朝圣”打卡，这是中洲引进“茑屋”的目的。

但是最为核心的是，中洲引入茑屋，不仅是一个城市的文化事件，本质上这是一桩生意。

关于一桩生意需要考量的成本、市场、前景，中洲团队反复考虑过：首先，从深圳城市量级来看，深圳人对一个大型文化综合体、对新型书店的需求是不言而喻的，从诚品、库布里克等书店撤离深圳时，深圳人的关注、不舍以及特定人群内的讨论热度来看，这样的需求显然是没有被满足的；其次，从空间生存需要的力量来看，深圳“茑屋”将具备一些独特优势。

除了依托日本“茑屋”在全世界范围内的品牌影响力与运营经验，深圳茑屋还将在前期获得来自地产商的全方位支持。空间之外，中洲合作的艺术家资源也将为茑屋导入，让艺术家在深圳的茑屋和深圳人对话。

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万物皆可搞钱。这是深圳的铁律，进入深圳的大牌书店也不能例外。

一个无法回避的问题是，诚品、库布里克相继败走之后，中洲和茑屋凭什么可以在深圳成功“搞到钱”？换而言之，深圳茑屋将如何在这座城市持续扎根，并提供预期中的文化滋养？

利好的背景是，深圳人很爱读书。官方数据显示，截至2020年8月，深圳拥有的公共图书馆（室）已有959座，同时还有170家书城书吧；深圳人均年阅读纸质图书7.23本、电子图书11.21本；2020中国书店大会上，深圳市还荣获“年度书店之都”称号。

但是诚品和库布里克的相继离开，也是深圳城市发展历程中难以忽略的遗憾：它们在深圳的“水土不服”固然与品牌运营商水平有关，固然与对深圳市场时机判断有关，但深圳自身的文化机制也并非毫无责任。

当我们谈及书店或文化，这是一个城市的公共命题，但同时深圳的现实是，推动和实现全球知名品牌书店在此落地的，始终是资本的力量，甚至更直接一点，是被“万千所指”的地产开发商。

不论是已经离开的深圳诚品和深圳库布里克，还是即将迎来的深圳茑屋，本质上，它们的引入都是依靠纯商业机制来带动城市公共文化，仰仗的是资本的力量，最终被考量的是其搞钱和盈利能力，这当然是非常符合深圳特色。

然而，这也意味着，它们在深圳的生存缺乏来自更为上层的支持。目前整个深圳市场上，与这些外来知名书店同场竞争且展示更强优势的是本地“官方”书店，后者在政府支持上有着天然优势。

其中，传统新华书店体系书店大部分没有房租压力，在政策安排下，它们不需要、或只需要“交象征性的房租”。

位于福田中心区的深圳书城更为特殊，它属于深圳出版发行集团旗下的大型综合购书中心，也就是说深圳出版发行集团自己就做起了“开发商”。而且2013 年以前，新华书店都是国内唯一享受图书批发、零售环节增值税补贴的书店，这至少为它减轻了每年 13% 的增值税负担。2013 年以后，为了扶持实体书店，政府才将民营书店列入税收补贴的行列。

以至于，尽管这些书店利润微薄，却不妨碍它们依然活得很滋润。据报道，广州面积曾达到 5000 平米的“新华系”书店——越秀购书中心的全年毛利只有 200 多万元。

两相对比，形成了一种奇特的景观：一种深圳人明显需要的文化业态，一种满足更高级文化需求的生活形态，在进入深圳这个中国最具市场精神的土地时，面临的却不是最市场化竞争。因此，早在2012年就向媒体表示想进入深圳市场的尤伦斯艺术商店——它在北京798获得了相应政府补贴，直至现在也如愿赚到深圳人的钱。

诚品、库布里克走了，茑屋来了。它们在深圳面对的重要问题并无区别：如何快速进化出适合深圳搞钱的能力。

拥有开发商强力支持的深圳茑屋，或许会有更好的前景。但把品牌书店和深圳最新潮文化生活的未来全寄托在开发商上，显然不现实。

图片来源于网络

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