在网站推广的道路中同样的起点，知乎豆瓣却走上了不相交的两条路

　　众所周知，当初知乎与豆瓣同样作为中国互联网社区产品，在过往的十几年风风雨雨中同样面临过商业化困境和拥有同样的追求，但在最终的节点上两大社区却走上了两条不相交的道路，那么两大互联网社区究竟是怎样做出的网站推广呢？

　　1、同样的起点，同样的坚持

　　早在豆瓣2005年推出的时候，豆瓣创始人从始至终都在坚持用户需求与产品本身提供的服务一致性，而在2011年知乎推出的时候起点就很高，一直到现在都未曾降低。

　　任何软件开始第一年网站推广上线时开发者团队始终胆战心惊，无时无刻不在担忧用户是否能够认可网站。随着时间的推移，2012年豆瓣月度覆盖独立用户数量超过1亿人次 ，日均PV1.6亿，而时隔一年2013年第二、三季度远比去年增长一倍。

　　早期知乎对于站内内容的创作有着近乎固执的坚持，采用邀请制回答对于各行各业精英人才都能收获不同角度的回答，使得网站回答足够优质，但知乎积累用户数量太慢，想要商业化转变对于知乎来说太过艰难。

　　2、商业化破圈参考成功先例

　　知乎与豆瓣在网站推广过程中有着不同的起点，但想达到同样的追求，这对于当下的二者而言并不容易，不妨从参考业内成功案例进行分析，针对符合自身网站推广办法进行筛选和采用，试图踏出商业化的第一步。

　　B站破圈早已成为业内佳话，对于知乎和豆瓣来讲B站所采取的网站推广方式对于二者而言也有很多相似之处和启发。从用户黏性角度出发，豆瓣建站16年，知乎建站10年，B站建站12年，在用户积累的角度而言大差不差，对于各自专业领域内都有着非同一般的用户黏性。

　　知乎和豆瓣想要破圈，就要尝试割舍。豆瓣文青居多，知乎精英人才更多，想要针对不同用户群体展开站内模块的丰富不妨从用户需求着手，坚持用户与内容的对立统一，在“断舍离”过后让用户与内容达到平衡点，而这个平衡点就是豆瓣和知乎的破圈点。

　　对于豆瓣的商业化举措，不妨借助当下潮流的各大短视频APP以及文学青年用户群体的潮流联名周边等需求，通过借助短视频平台的网站推广与宣传为平台吸引更多用户流量与关注。而对于知乎来说，精英群体更在意知乎内容创作的精彩程度，通过对创作内容质量性的强调创办一系列创作活动与比赛，吸引各行各业精英人才的参与，为知乎网站推广注入新鲜活力。

　　综上所述，知乎与豆瓣在网站推广中从同样的一无所有经历十几年的风风雨雨到如今想要突破圈层界限达到“出圈”的目的，可针对不同平台的自身优势着手分析，力求在发展的原地突破到新高度。