本周，英国传奇时尚杂志《i-D》公布了其2021年春季的封面，鹿晗成为了继范冰冰后第二位登上这本杂志封面的中国艺人。更具话题性的是，这个封面是《i-D》与鹿晗个人潮流品牌的正式亮相。
鹿晗在《i-D》采访中透露，自己与伙伴们共同主理着已运营3年的潮流品牌Un Garcon Charmant（简称U.G.C）。U.G.C早于2017年便已创立，据品牌方介绍从一开始鹿晗就刻意隐藏自己身为主理人的身份，避免在流量的干扰下运营，与伙伴们用3年的时间不断尝试各种可能性。
数十年来，明星无疑是在国内将时尚下沉至大众娱乐，缩小甚至拉平国内外流行文化差距的推手，相应的，明星向潮流时尚圈层的身份转移也已是常态。但在环绕流量的社交端口下，每当事件再次发生，所引发的轰动效果又都非比寻常，这其中以明星做品牌最受瞩目和“敏感”。
潮流类综艺《潮流合伙人》
其实以艺人身份创立时尚品牌，在国内也并不是首例。从五月天的Stay Real，到王嘉尔的Team Wang，但是似乎都从未真正让品牌出圈，大多数都是在围绕粉丝作为主要目标群体。
与大部分人所想不同，明星做品牌未必就是拥有更多的优势。首当其冲的就是时间，分身乏术；再来就是与自身形象的绑定太紧密，如何获得从业者的认可是一步，如何营建更精准的社群是一步，如何脱离仅仅是粉丝买单也是一步……尽管拥有着一些无法忽略的资源优势，明星做品牌的也存在着不比其他人少的难处。
明星人气积累到一定程度自己就成了一个IP，所以前期品牌建设方面会比普通创业者快很多，而且很多明星自己也和时尚品牌有合作，很容易在这个领域立足。但是，毕竟时尚是一本实打实的生意，这需要创作者本身拥有过人的潮流嗅觉与商业头脑，这一点对于很多并没有相关行业基础的明星来说无疑是一个巨大的挑战。
但是，也并不是没有成功的例子。2003年，陈冠希与Kevin Poon联合创立了潮流品牌CLOT，而彼时身为香港潮流代表的陈冠希就直接成为品牌的最佳代表。直到2008年，CLOT的整体运营已经向成熟的潮流品牌靠拢，更是成为Nike在国内首个选择推出联名球鞋的品牌，如今的CLOT已经是在亚洲领先的潮流品牌。
CLOT的成功，离不开陈冠希本身在潮流圈的地位和其个人独特且具有辨识度的风格，更重要是2013年前时尚零售还处于传统模式，而到了如今，一切都已经变得不一样了。
Nike与CLOT联名推出的球鞋Death Kiss
2019年，LV母公司LVMH为Rihanna推出了其个人高级时装品牌FENTY，同时 FENTY 在当时也成为 LVMH 从 1987 年以来创立的首个新品牌（1987年 Christian Lacroix创立），而蕾哈娜成为了 LVMH 首位黑人女性创意总监。
Rihanna在音乐领域还是时尚领域都有着不可动摇的影响力，她与Puma推出的合作系列一度成为年度爆款，所以FENTY自然被LVMH寄予重望。FENTY 从诞生开始就选择了一条新路，比如产品发售模式就和传统品牌有较大差异：渠道以官网为主，线下以快闪店作为补充，品牌在巴黎、纽约和伦敦都曾开设限时店。
但就在上个月，LVMH 和 Rihanna 蕾哈娜发布联合声明，表示“将暂停时装品牌 FENTY”。疫情被认为是 FENTY 失败的最重要原因，疫情除了极大程度影响了消费者们的购物计划和决策，还影响了 FENTY 的供应链。包括因旅行限制原因，蕾哈娜本人也是长时间留在美国，没办法和位于巴黎的品牌总部的设计团队进行合作。
可以看出，在如今进行全新零售环境的时尚行业，单靠主理人的粉丝效应已经难以撑起一个时尚品牌走上正确的道路。要知道，如今的明星时尚品牌面临的对手除了传统服饰品牌、快时尚、国际潮牌，还有网红和KOL，在创立品牌门槛极低的当下，明星光环所带来的声量已不再是唯一的竞争优势。
而在颠覆创新的年代，更本质的问题开始浮出水面。泛潮流品牌几乎全面攻占了品牌榜单，年轻消费者的大部分注意力被瓜分，明星的光环被进一步削弱，就如一个漩涡，稍有不慎就会被吞没。
归根结底，明星创立个人品牌和设计师品牌大同小异，都是为了让个人的美学和风格得到延展，但一个时尚品牌的建立是一项艰难的系统性工作，流量则像一把双刃剑，重要的是要找到平衡点。
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