北京社区党组织书记是党建引领社区治理工作的领头雁，他们兢兢业业、奋力拼搏，在实际工作中积累了丰富的经验，形成了很多社区治理高招。
如何让一个“村改居”的新社区，“改”出社区治理新模式，昌平区霍营街道霍家营社区党委书记李宝忠有“高招”。
第一招
把党员建在网格上
霍家营社区将党建与社区网格化治理有效整合，把整个社区划分为11个网格，将每名党员分包到户，确保社区居民家家有人扶、户户有人管，实现了全方位的党建和社区治理同覆盖、同管辖。
疫情期间，李宝忠（左一）带领党员志愿者参与社区卡口执勤
如何弥补基层力量不足
如何更好地服务群众
党员是不容忽视的力量
为了发挥党员的先锋模范作用，李宝忠带领党员，在不以任何物质报酬为前提的情况下，组建了社区志愿者服务队，充分发挥党员志愿者在维护社区治安、纠纷调解、环境治理等工作上的积极作用。
第二招
“二合一”的管理机制
为改变传统上居委会与物业公司分设的组织结构，李宝忠在社区管理上创新了“居委会+物业”的治理机制：
社区尝试由原村股份经济合作社牵头，成立物业公司，党委、居委会、股份经济合作社等几套班子成员和物业公司负责人交叉任职，明确职责划分和职权范围。
霍家营社区党员责任区划分
此举有效避免了居委会和物业两个主体之间的相互推诿，又减少了聘请外来物业公司的费用支出，方便了社区治理推进和居民管理，避免了常见的物业和居民之间的矛盾冲突。
第三招
社区“12345”24小时服务专线
“村改居”实施后，群众居住条件不断改善，但是各种社会问题和矛盾也逐渐凸显，李宝忠和他的团队推出了 “社区12345热线”，让居民不出社区就能够更好更快地解决生活中的问题。“社区12345热线”实行24小时响应，全天候值守，15分钟内到达现场，力争24小时内解决问题。
社区党委召开12345工作会
李宝忠说，社区服务和管理能力强了，社会治理的基础就实了。
文字：《北京社区报》 记者 张美荣
编辑：刘佳
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